Wieder einmal sorgt die Signa für einen Rekorddeal. Aber diesmal in Deutschland und nicht als Verkäufer sondern als Käufer. Die Signa Prime Selection hat ein Portfolio bestehend aus fünf Trophy Assets in Berlin, Hamburg, Frankfurt und München für 1,5 Milliarden Euro von der RFR Holding übernommen. Damit ist die Transaktion der größte Immobiliendeal des Jahres in Deutschland.
Das Portfolio umfasst das neu gebaute Upper West in Berlin, mit 119 Metern Höhe eines der höchsten Gebäude der Stadt, die Alsterarkaden am Hamburger Jungfernstieg, das 1905 erbaute und im Jahre 2013 revitalisierte Kaufmannshaus in Hamburg, das Geschäftshaus Upper Zeil in Frankfurt und das Objekt Karstadt am Bahnhofplatz in München, an dem die Signa Prime schon zuvor einen 50-Prozent-Anteil hielt. In Summe umfasst das Portfolio rund 160.000 m² Mietfläche, verteilt auf etwa 70.000 m² Einzelhandel, 55.000 m² Büro, 17.000 m² Hotel, 1.000 m² Gastronomie sowie 17.000 m² sonstige Flächen. Die Objekte verfügen laut der Signa allesamt über langfristig gesicherte und bonitätsstarke Mieter sowie einen diversifizierten Nutzungsmix mit zusätzlichem Wertsteigerungspotenzial. Die Assets sollen langfristig gehalten werden.
„Der Ankauf dieses einzigartigen Portfolios ermöglicht, die Marktposition von Signa Prime unter den führenden europäischen Immobilienunternehmen auszubauen und sich als eine der größten europäischen Immobilienaktiengesellschaften zu positionieren“, kommentiert Timo Herzberg, Vorstand der Signa Prime Selection, den Megadeal. „Eine Transaktion wie diese erfordert viel Vertrauen unter den Beteiligten“, so Michael Fuchs, Gründer der RFR Gruppe. Mit der Signa Prime habe man von Beginn an „gute, konstruktive und vertrauensvolle Gespräche“ geführt. „Daher freut es uns ganz besonders, diese außergewöhnlichen Immobilien an eine der sich am erfolgreichsten entwickelnde Immobiliengesellschaft in Europa zu veräußern“, Fuchs weiter.

Die fortschreitende Digitalisierung hat sich zu einem enormen Wirtschaftszweig entwickelt. Auch bei der Immobilienwirtschaft. Um das in Zahlen zu gießen: Im Vorjahr wurden allein 2,6 Milliarden Dollar in PropTechs investiert, das meiste davon in den Vereinigten Staaten. Und auch in Europa hat sich eine starke Startup-Szene entwickelt, mit neuen Ideen, die frischen Wind in die Immobilienwirtschaft bringen. Das hat sich die Future: PropTech zum Thema gemacht, die heute in den Wiener Sofiensälen über die Bühne geht. Wie relevant das Thema für die Immobilienbranche ist, lässt sich am Besucherandrang feststellen. Freie Sitzplätze gab es keine, zahlreiche Besucher mussten stehen.
Wesentlicher Motor der Future: PropTechs: Startups mit der Immobilienwirtschaft zusammenzubringen. In seiner Keynote gab James Dearsley, Partner bei der PropTech Consult und Gründer des Digital Marketing Bureau einen Einblick, wie stark die PropTech-Szene in die Immobilienwirtschaft eingeschlagen hat. Denn die Investments in Property Technologies werden in Zukunft weiter steigen. Der Markt ist nämlich nicht nur vorhanden, sondern reich an Chancen. Das beginnt bei der Gebäudeautomatisierung, dem Facility Management, Marketing, der Maklerei, Baudokumentation und vieles mehr. Das alles ist auch der Grund, warum William Bateman von Roundhill Capital, David Nadge (PwC Real Estate) und Herwig Teufelsdorfer (Buwog) unter der Moderation von Heimo Rollet erklärten, warum Digitalisierung die nächste Hürde sein wird, die die Immobilienwirtschaft zu stemmen hat, um in der Zukunft bestehen zu können. Künstliche Intelligenz, Internet Of Things und vieles mehr sind nämlich Phänomene, mit denen man sich immer dringender auseinanderzusetzen hat.
Aber es geht auch anders rum: Nämlich wenn die Immobilienindustrie Inputs an Startups liefert, um jene Produkte zu erhalten, die sie auch einsetzen kann. Umso wichtiger ist daher ein solches paneuropäisches Format wie die Future: PropTech - das erste dieser Art -, um die Player aus der Startup-Szene und der Immobilienbranche zusammenzubringen,

Die europäischen Immobilienmärkte werden weiterhin vom wachsenden Vertrauen der Verbraucher getragen. Es gibt immer weniger interessante Objekte vor allem im Gewerbebereich. Die Vermietungsmärkte bleiben aufgrund der wachsenden Anmietungen und der sinkenden Leerstandsquoten robust. Nur 8 Prozent der europäischen hochwertigen Büroflächen standen im ersten Quartal leer und erreichten damit laut CBRE die niedrigste Leerstandsquote seit 2008. Infolge der steigenden Nachfrage der Konsumenten im zweiten Quartal gewinnt auch der Einzelhandels- und Logistikmarkt an Fahrt.
Derzeit ziehen Immobilien weiterhin Investoren an, weil die Fundamentaldaten im Vergleich zu liquiden Anlageklassen überzeugend wirken.
In den zwölf Monaten bis Juni 2017 wurde CBRE zufolge eine absolute Rekordsumme für Immobilien auf dem europäischen Festland ausgegeben. Die Suche nach Renditen führt die Anleger vor allem zu Industrieobjekten - dieser Sektor verzeichnete im ersten Halbjahr 2017 im Jahresvergleich einen Zuwachs von 136 Prozent. Die mäßige Entwicklungstätigkeit und die, auf kurze Sicht, weiterhin lockeren Finanzierungsbedingungen sollten den Zyklus verlängern. Nach Schätzungen des weltweit größten Asset Managers Aviva bieten indessen nur noch nur 13 von 41 hochwertigen Büro-, Einzelhandels- und Industriemärkten eine Gesamtrendite, die Anleger adäquat für das zwischen 2017 und 2021 eingegangene Risiko entschädigt.
In dieser Phase des Zyklus sollten Anleger sich nicht exzessiv verschulden, so Aviva. Langfristige Investoren sollten sich jedenfalls auf Büroflächen in europäischen Städten konzentrieren, die von einer diversifizierten lokalen Wirtschaft, einer robusten Bevölkerungsentwicklung und einem hohen Anteil an wissensintensiven Berufen profitieren.

Die Modernisierungszyklen von Shoppingcentern dürfte offenbar immer kürzer werden. Auch thematische Konzepte sind offenbar im Trend, um die Besucher in Einkaufszentren zu locken. So etwa beim rund 60.000 m² Alexa Shoppingcenter am Berliner Alexanderplatz. Dieser wird jetzt vom Eigentümer Union Investment bis Herbst 2018 um rund 16 Millionen Euro adaptiert. Auf drei Ebenen der viergeschossigen Mall sollen künftig junge und höherwertige Mode und Sportkonzepte in Form von Clustern gebündelt werden, um die einzelnen Bereiche thematisch deutlicher zu profilieren, wie die Union Investment in einer Pressemitteilung schreibt. Zudem werde der Foodcourt um weitere 950 m² erweitert. Die Cluster sehen so aus: Im Erdgeschoss des Alexa entsteht eines der neuen Cluster. Es konzentriert insbesondere Konzepte für junge Mode und wird Marken wie H&M, Vero Moda/ Jack & Jones, Tally Weijl, Hunkemöller oder auch Onygo und Vans vereinen. Eine eigene Themenwelt mit Schwerpunkt auf höherwertiger Mode wird im ersten Obergeschoss des Centers gebildet. Sie umfasst Marken wie Marc O'Polo, Wellensteyn, Tommy Hilfiger und Levi's. Im zweiten Obergeschosses etabliert Union Investment schließlich ein Sportcluster. Hauptmieter dieses Clusters wird Intersport sein. Im Rahmen von Umbauarbeiten hat Intersport seine Shopfläche im Alexa auf rund 1.300 m² deutlich vergrößert und dort unter Einsatz verschiedener digitaler Technologien sein Future-Store Konzept umgesetzt. Ergänzt wird das Sportcluster durch die outdoor-orientierte Marke Blue Tomato sowie Runners Point, The North Face, Schöffel-Lowa, Billabong und Quicksilver.
Optisch will die Union Investment im Alexa Shoppingcenter zudem den Stil Berlins der 1920er Jahre implementieren. Dazu gehören Mobiliar und Beleuchtungskonzept.

Schon im Mittelalter war der Martinstag ein Grund zum Feiern. Es war das Ende des bäuerlichen Wirtschaftsjahres, das Vieh wurde von der Weide ins Tal getrieben, der neue Wein konnte probiert werden. Eine Tradition, die - zumindest die EHL - seit mittlerweile sieben Jahren für sich adaptiert hat. Man kommt zusammen, speist, trinkt - und feiert. Was gibt es denn heuer zu feiern - so einiges, da ist man sich einig. Wird das Jahr 2017 für viele ein Rekordjahr gewesen sein. Aber erinnert man sich auch noch daran, wer der eigentliche Namenspatron dieses Festes war? Kennen Sie noch die Legende vom heiligen Martin und warum die Gans das Mahlzeit herhalten muss? Wenn nicht, dann sollten Sie sich den Videobericht ansehen.

Der Frankfurter Investment Manager Peakside Capital hat ein deutschen Wohnportfolio mit über 800 Wohnungen an ein von der Patrizia Immobilien AG verwaltetes Sondervermögen veräußert. Das Portfolio verteilt sich auf 19 Immobilien an Standorten in Süddeutschland und Berlin und umfasst etwa 60.000 m² vermietbare Fläche. Neben den Wohneinheiten wechseln mit dem Deal zudem 33 Gewerbeimmobilien sowie 369 Stellplätze den Eigentümer.
„Wir haben in den vergangenen Jahren umfangreiche wertsteigernde Maßnahmen umgesetzt und das Mietniveau an die gesteigerte Wohnqualität angepasst. Jetzt ist der richtige Zeitpunkt um dieses stabile Wohnportfolio auf dem Markt zu platzieren und von der vorteilhaften Marktpreisentwicklung für Wohnimmobilien zu profitieren “, sagt Boris Schran, einer der Gründungspartner der Peakside Capital. Bei den veräußerten Wohnungen handelt es sich um ein Abschluss-Portfolio aus einem 2008 erworbenen Immobilien-Paket. „Mit dem Verkauf der letzten Immobilien haben wir den Value-Add-Fonds PREF I innerhalb der geplanten Fristen vollständig realisiert. Obwohl viele Immobilien für den Fonds noch vor der Finanzkrise erworben worden waren, haben wir bei keiner einzigen Transaktion Verlust gemacht sondern führen das 1,7 fache des Eigenkapitals an unsere Anleger zurück. Darauf ist das Team zu Recht stolz“, ergänzt Stefan Aumann, der weitere Gründungspartner von Peakside Capital.

Wie wird das Hotel der Zukunft sein? Welche Trends zeichnen sich ab? Welche Rolle spielt die Digitalisierung? Das waren die zentralen Fragen, die heute auf dem 10. International Hotel Investment & Design Club Forum im Palais Hansen Kempinski gestellt wurden. Die Hotellerie scheint sich jedenfalls für die Zukunft zu rüsten, das ist am Andrang deutlich erkennbar, wie Martina Maly-Gärtner, Managing Director bei Michaeler & Partner bilanziert: „Heuer sind 250 Teilnehmer gekommen - weit mehr als das Doppelte als im Vorjahr.“ in wesentliches Thema - wie für die gesamte Immobilienbranche - ist die Digitalisierung. Nämlich in Form von Buchungsportalen. Die einhellige Meinung der Teilnehmer: Hotels stehen dadurch in einem viel stärkeren Wettbewerb zu einander, da durch Bewertungen und die Anzeige von Preiskategorien die Suche nach Hotels deutlich transparenter geworden ist. Und durch Qualitätsbewertungen muss sich die Hotellerie immer mehr um die Kunden bemühen. Tamara Jenewein, Director of Sales bei TravelClick erklärte dem immoflash, dass sich durch den stärkeren Wettbewerb die Servicequalität deutlich verbessert habe, weil es sich Hotels nicht mehr anders leisten könnten. Die Kehrseite der Transparenz durch Onlineplattformen sind allerdings Fake-Bewertungen. Diese zu orten seien eine Herausforderung, denn „es gibt durchaus Menschen, die sich durch eine fingierte Bewertung einen Gratis-Aufenthalt herausschlagen wollen“, so Jenewein. Außerdem hätten sich durch die Digitalisierung die Zielgruppen nach Einkommen schärfer definiert, allerdings müssten auch Hotels im Low-Budget-Segment deutlich mit der Qualität nachziehen, um entsprechende Nächtigungszahlen erzielen zu können. Ein weiteres Thema, das damit zusammenhängt, ist, dass Markenbildung immer wichtiger ist und man immer mehr ins Corporate Design investieren müsse. Allerdings werden die Zyklen für ein potenzielles Re-Design immer kürzer, was zusätzlichen Investmentbedarf bedeutet.

Der Berliner Investor TLG Immobilien hat kürzlich in zwei Off-Market-Transaktionen ein deutsches Einzelhandelportfolio mit 28 Liegenschaften übernommen. Der Kaufpreis soll sich auf 113,8 Millionen Euro belaufen. Verkäufer ist laut TLG Immobilien ein privater Investor und ein institutioneller Fonds.
Das bundesweit aufgestellte Portfolio besteht aus Nahversorgungszentren, Supermärkten und Discountern und lukriert jährliche Nettokaltmieten von rund 8,1 Millionen Euro, die Mietrendite beläuft sich über alle Objekte auf etwa 7,2 Prozent. Die Restlaufzeit der Mietverträge liegt bei 5,5 Jahren. Der derzeit noch vorhandene Leerstand von rd. 5,8 Prozent soll zur Optimierung von Flächenstrukturen und Mieterbesatz genutzt werden, heißt es vonseiten der TLG. Ankermieter im Portfolio sind im Wesentlichen REWE, EDEKA, Kaufland und Penny.
Die Transaktionen wurden von Jones Lang LaSalle bzw. Savills begleitet.

Fast 16 Monate nach dem Brexit-Referendum werden die Auswirkungen für den Frankfurter Büroimmobilienmarkt immer offensichtlicher. In den nächsten vier Jahren erwartet die Finanzplatzinitiative Frankfurt Main Finance die Verlagerung von 10.000 Arbeitsplätzen von London nach Frankfurt. Der Flächenumsatz erreichte in den ersten drei Quartale laut den Zahlen der BNP Paribas Real Estate 477.000 m² (2016: 375.000 m²) und die Spitzenmiete stieg auf 40 Euro/m² (2016: 38 Euro/m²). Laut BNP Paribas Real Estate spricht aus heutiger Sicht alles dafür, dass sich die lebhafte Nachfrage sich bis zum Jahreswechsel fortsetzen wird, sodass im Gesamtjahr ein Flächenumsatz zwischen 750.000 und 800.000 m² und damit eines der besten Ergebnisse aller Zeiten möglich erscheint. Eine starke Verknappung wird aber nicht erwartet, da zahlreiche Bauprojekte die Nachfrage nach hochwertigen Büroflächen decken würden.
„Das Angebot an Gewerbeimmobilien ist die geringste Sorge in Frankfurt. Es entstehen 250.000 m² an neuer Bürofläche in mehreren neuen Hochhäuser im Verlauf von fünf Jahren“, erklärt Hubertus Väth, Geschäftsführer der Frankfurt Main Finance. Aktuell sind in Frankfurt sind 19 Hochhäuser im Bau und 26 stehen in der Planung. Handlungsbedarf sieht Väth hingegen bei Wohnimmobilien: „Im Bereich Microapartements für Pendler und dem Segment Hochhauswohnen sieht es dabei besser aus als bei erschwinglichem Wohnraum für die Breite der Interessierten. Da das Problem erkannt ist und man einen Vorlauf hat, sollte aber auch das mit vereinten Kräften machbar sein.“

Logistik läuft dem Einzelhandel immer mehr den Rang ab. Kürzlich hat ECE mit dem Bau eines Logistik-Center für den Logistikdienstleister Hermes Germany in Hamburg begonnen. Das Investitionsvolumen beträgt insgesamt rund 55 Millionen Euro - davon entfallen alleine 15 Millionen Euro auf die Fördertechnik. 9.000 m² umfasst die Logistikhalle, an der ein Büro-, Technik- und Sozialgebäude mit rund 2.900 m² angeschlossenen ist. Etwa 200 Arbeitsplätze werden an dem Standort geschaffen. Kernstück des neuen Logistik-Centers ist eine Hochleistungssortieranlage, die täglich mehr als 100.000 Sendungen verarbeiten kann. Die Sendungen werden dafür über die insgesamt 100 Hallentore angeliefert und abtransportiert.
„Wir freuen uns, dass wir mit dem Baustart in Hamburg-Billbrook in schneller Folge einen weiteren Schritt auf dem Weg zur erfolgreichen Umsetzung des gemeinsamen Großprojekts mit Hermes Germany machen“, so Andreas Mattner, ECE-Geschäftsführer für den Bereich Office, Traffic, Industries. „Auch hier realisieren wir wieder eine Logistikimmobilie, die nicht nur höchst wirtschaftlich, funktional und flexibel, sondern auch besonders nachhaltig geplant ist.“ Das Center ist das fünfte von insgesamt neun, die die ECE für Hermes Germany in enger Taktung im Rahmen eines Großprojekts deutschlandweit realisiert. Insgesamt investieren ECE und Hermes an den neun Standorten zusammen rund 600 Millionen Euro. Davon kommen 300 Millionen Euro für Gebäude und Flächen von der ECE. Noch einmal 300 Millionen Euro steckt Hermes in die Technik der Logistik-Center. Die ECE verantwortet dabei die komplette Abwicklung der Projekte von der Suche und dem Ankauf der Grundstücke über die Planung und schlüsselfertige Erstellung bis hin zur Platzierung der Objekte am Investorenmarkt. Basis für die Logistik-Immobilien ist ein von der ECE entwickelter Prototyp in zwei unterschiedlichen Größen, der an den jeweiligen Standorten zeitsparend und kosteneffektiv realisiert werden kann.

Seit 1. November ist Daniel Stallmach Leiter der Retail-Vermietung in Nordrhein-Westfalen bei Colliers International. Er tritt damit die Nachfolge von Daniel Hartmann an, der seit dem Frühjahr nationaler Head of Retail Letting bei Colliers International in Deutschland ist. Stallmach war zuvor zehn Jahre bei Comfort und drei Jahre bei Kempers tätig.
„Mit Daniel Stallmach haben wir einen ausgesprochenen Retail-Vermietungsspezialisten ´an Bord`, der durch seine ausgezeichnete Expertise im Einzelhandel unser Retail-Team verstärken wird, das wir nicht nur in Nordrhein-Westfalen, sondern auch bundesweit konsequent ausbauen werden“, so Daniel Hartmann.

Dieter Schmahel ist seit Mai 2017 als Leiter der Bereiche Businessdevelopment und Investmentmanagement im Real Estate Sektor der Hallmann Holding tätig, wie das Unternehmen kürzlich mitteilte. Er vertritt schon seit mehr als 23 Jahren Bauherren bei der Entwicklung, Planung, Realisierung und den Betrieb von Projekten in Österreich, in Deutschland und im CEE Raum.
In den ersten 17 Jahren lagen die Schwerpunkte seiner Tätigkeit auf Gewerbeimmobilien, Hotels und Infrastrukturprojekten. Im Jänner 2012 übernahm Schmahel die Leitung der Projektentwicklung Österreich der 6B47 und zeichnete für alle operativen Agenden aus Wohnbauprojekten der Gruppe in Österreich verantwortlich.
„Mit Dieter Schmahel konnten wir einen ausgewiesenen Experten gewinnen. Sein umfassendes und langjähriges Know-how sowohl im Bereich der Gewerbeimmobilien als auch der Wohnimmobilien qualifiziert ihn ganz besonders für die Position als Investmentmanager und Businessdeveloper“, so Klemens Hallmann, Gründer und Geschäftsführer der Hallmann Holding.