Durch den wachsenden Onlinehandel und dem dadurch immer stärker werdenden Bedürfnis nach On-Day- und Next-Day-Delivery rückt zunehmend das Thema City-Logistik in den Blickwinkel für Zusteller aber auch Entwickler. Laut dem Bundesverband für Paket- und Expresslogistik wird nämlich in den kommenden zwei Jahren deutschlandweit ein Anstieg auf 4,15 Milliarden Paketsendungen erwartet. Demnach bedarf es schnellere und flexiblere Lieferkonzepte, um noch näher am Endkunden zu sein.
Nur: Entsprechende Grundstücke, um das zu realisieren sind rar - und City-Logistik steht vor allem in Großstädten in Konkurrenz zu anderen Assetklassen wie Office und Wohnen. Das geht aus einer Umfrage von Colliers International „City-Logistik - das erwartet die Branche“ hervor, bei der über 100 Nutzer, Projektentwickler, Investoren und weitere Akteure zwischen Mai und Juni befragt wurden. Und das Ergebnis ist ziemlich eindeutig: Rund 84 Prozent der befragten Teilnehmer gaben an, sich mit dem Thema City-Logistik näher auseinanderzusetzen oder auf der Drei-Jahres-Agenda zu haben. Ebenso eindeutig ist die Einschätzungen zu Neuentwicklungen im Stadtbereich. Da gaben knapp 90 Prozent der befragten an, dass eine Ausweisung für Neubauflächen im Innenstadtbereich für unwahrscheinlich halten. Also konzentrieren sie sich vielmehr auf die Anpassung von Bestandsimmobilien. Dort sehen drei Viertel am ehesten in der Umnutzung brachliegender Flächen - etwa leerstehende Retail- oder Büroflächen sowie auch Parkhäuser oder Tiefgaragen - Möglichkeiten, City-Logistik umzusetzen. Gefragt sind bei Investoren Flächen mit 3.000 m², Nutzer hätten hingegen aber gerne zwischen 5.000 und 10.000 m²
Auch rechtlich gebe es Anpassungspotenzial. So meinten die meisten Befragten, dass es für Citylogistik sowohl eine 24/7-Betriebserlaubnis bedürfe, eine gewisse Akzeptanz für Logistik und natürlich eine Anbindung an die Autobahn.
Peter Kunz, Head of Industrial & Logistics EMEA und Deutschland bei Colliers International, sagt dazu: „City-Logistik ist bereits voll im Gange, dennoch befindet sich die Branche weiterhin in der Findungsphase. Dies zeigt sich besonders darin, dass die Anforderungen der Nutzer und die Anforderungen der Eigentümerseite (Investoren und Projektentwickler) an eine innerstädtische Logistikimmobilie in einigen Fällen voneinander abweichen.“

„Als langjähriger Sponsor freue ich mich auf die diesjährige re.comm, die wieder mit einem exzellenten Speakerboard und kurzweiligen Abendevents in einer besonderen Kulisse punkten wird. Ich nutze diese Zeit bewusst, um meinen Geist zu öffnen und Inspiration aus verschiedenen Wissensbereichen wirken zu lassen. Besonders gespannt bin ich auf die Inputs von Nobelpreisträger und Ökonom Thomas Sargent.“

Der internationale Non-Food-Discounter Action setzt sein schnelles Wachstum in Europa - wie auch in Österreich - fort. Das Unternehmen ist mittlerweile mit 28 Filialen in sieben der neun Bundesländer präsent. „Wir wollen unser Filialnetzwerk bundesweit ausbauen und neue Standorte erschließen“, so Action Österreich-Geschäftsführer Wolfgang Tratter. Zudem wolle Action mit der Umsetzung einer weiterentwickelten Filialgestaltung ein noch kundenfreundlicheres Einkaufserlebnis schaffen.
25 Jahre nach seiner Gründung betreibt Action mehr als 1.200 Filialen in sieben europäischen Ländern und ist der am schnellsten wachsende Non-Food-Discounter Europas. Von den inzwischen 28 Filialen in Österreich eröffnete Action 10 allein in diesem Jahr - rund zehn weitere sollen bis Ende des Jahres folgen. Action möchte bundesweit expandieren. „Dabei steht das Einkaufserlebnis unserer Kunden im Fokus. Wir sind insbesondere an Standorten mit mindestens 750 m² Verkaufsfläche in stark frequentierten Verkehrslagen, in Einkaufszentren und in der Nähe von Nahversorgerzentren mit Parkmöglichkeiten interessiert“, so Tratter.
So könne man eine offene, freundliche Atmosphäre in den Filialen garantieren: mit breiten Gängen, hellen Räumlichkeiten und mit bequemen Anreisemöglichkeiten für die Kunden. Ein noch kundenfreundlicheres Einkauferlebnis möchte Action mit der Weiterentwicklung der Filialgestaltung schaffen. Alle neu eröffneten Filialen und kommenden Filialen verfügen über optimierte Regallösungen, ein optimiertes, energiesparendes Lichtkonzept und ein noch freundlicheres Design, das die Wiedererkennbarkeit erhöhe.

Erneut darf sich die CA Immo über einen Großmietvertrag freuen. Wie heute Vormittag bekannt wurde, sind im Münchner Büroobjekt MY.O im Westend, das derzeit in Entwicklung ist, rund 3.800 m² an den IT-Dienstleister Pentasys vorvermietet worden. Dieser wird Anfang 2020 die Räumlichkeiten dort beziehen.
Bei dem Mieter handelt es sich um einen auf kundenspezifische IT-Beratung und Softwareentwicklung tätigen Dienstleister, der zur französischen Ausy-Gruppe gehört. Dieser beschäftigt derzeit etwa 700 Mitarbeiter an acht Standorten in Deutschland. Das MY.O soll dabei der neue Hauptsitz des Unternehmens werden.
Das MY.O umfasst derzeit rund 25.000 m² Mietfläche, die sich auf einem Ensemble mit sechs bis sieben Stockwerken erstrecken und soll Ende des kommenden Jahres fertiggestellt werden. Das Investmentvolumen dafür beträgt laut Angaben der CA Immo rund 96 Millionen Euro. Für das MY.O wird eine Zertifizierung durch die Deutsche Gesellschaft für nachhaltiges Bauen (DGNB ) in Gold angestrebt.

Es ist wahrlich eine Seltenheit: ein Neubauprojekt in der Innenstadt von Wien. JP Immobilien bringt mit N°10 internationale Stararchitektur nach Wien. Die Eigentumswohnungen sind ein wahres Luxusdomizil.

Der Leiner Flaship-Store an der Wiener Mariahilferstraße könnte schon bald zu einem Luxuskaufhaus umfunktioniert werden. Laut der Tageszeitung Der Standard liebäugelt René Benko mit dieser Idee und soll jenen thailändischen Partner, mit dem gemeinsam das Kaufhaus des Westens in Berlin betrieben wird, für das Projekt in Wien gewinnen wollen. Ob das Haus unter KaDeWe oder einem anderen Namen betrieben wird, sei offen, hießt es im Artikel. An den Weihnachtsfeiertagen im vergangenen Jahr hatte René Benko die Leiner-Zentrale für 60 Millionen gekauft, um die Liquidität des damals angeschlagenen Möbelriesen zu sichern. Etwa ein halbes Jahr später übernahm Signa das gesamte operative Geschäft von Kika/Leiner samt dessen Immobilien.