Das Welser Einkaufszentrum Welas Park wurde von der auf Handelsimmobilien spezialisierten Gruppe Rutter übernommen. Christian Harisch, neben Stefan Rutter Gesellschafter der Gruppe, bestätigte dem immoflash einen entsprechenden Bericht der OÖ Nachrichten.
Der bisherige Eigentümer, der oberösterreichische Handelsunternehmer Gerhard Weiß, will sich laut Informationen der Tageszeitung aus dem Unternehmen zurückziehen. Neben dem EKZ Welas Park sollen auch die Einkaufszentren Pro in Linz und Tabor in Steyr veräußert werden. Über die Zukunft des Pro und Tabors werde noch verhandelt, bestätigt Gerhard Weiß den OÖ Nachrichten. Derzeit werde mit der Rutter-Gruppe exklusiv verhandelt.
Mit der Transaktion in Wels übernimmt die Rutter-Gruppe neben dem Gebäude auch das Grundstück, das laut dem Bericht auch eine sichere Widmungsreserve für eine mögliche Erweiterung ermöglicht. Schon am 1. Juli sollen mit den Umbauarbeiten begonnen werden. In Linz und Steyr stehen die EKZs hingegen auf fremde Grundstücke.
Die Rutter-Gruppe nennt in Österreich eine Vielzahl von Einkaufs- und fachmarktzentren ihr Eigen. Erst kürzlich veräußerte der Retail-Spezialist das Fachmarktzentrum Hatric in Hartberg an einem Fonds der Union Investment.

Heute spricht Verleger Christian W. Mucha über ein autofreies Wien in naher Zukunft. Ist es krank und irreal was die Politiker mit Wiens Verkehr machen, oder wird es im Gegenzug für andere lebenswerter? Über Fussballvereine, Radfahrer, künstlichen Stau und andere Probleme - hier im Video.

Holz, Ziegel oder Beton? Seit Jahren werden Argumente für den einen oder anderen Baustoff auf dem Tisch gebracht. Heute wurde Marktstudien von Baukult ZT und Bau.Genial präsentiert, die belegen sollen, dass trotz des Wettlaufs um den höchsten oder größten Holzbau geeignete Angebote fehlen. So wurde etwa kürzlich angekündigt bis 2041 in Tokio einen 70-stöckigen Hochhauskomplex in Holzbauweise zu bauen.
Investoren und Bauträger könnten sich nur schwer für Holzbauten erwärmen, weil sie diese für zu teuer und gefährdet durch Feuer und Feuchte halten würden, heißt es vonseiten von Baukult ZT und Bau.Genial. Laut einer telefonischen Expertenbefragung von Bau.Genial schätzen 91 Prozent der Befragten die Zukunftsperspektiven des Holzbaus positiv ein, 72 Prozent meinen, dass die Holzbauweise mit Massivbauweise konkurrieren kann. Warum sich Architekten und Planer dennoch für einen anderen Baustoff entscheiden, liegt für 28 Prozent am fehlenden fundierten Wissen, 25 Prozent fürchten zu hohe Kosten wegen Schall- und Brandschutzanforderungen, 22 Prozent halten den Brandschutz für kritisch.
Diesbezügliche Argumente seien allerdings längst entkräftet und in der Praxis zunehmend durch Bauten widerlegt worden, so Baukult ZT und Bau.Genial. Das Wissen darüber verbreite sich jedoch viel zu langsam.
Laut einer im Herbst 2017 durchgeführten Online-Käuferstudie sind 70 Prozent der Befragten die Bauweise und Material des Gebäudes wichtig. Holz liegt dabei hinter Ziegel und vor Beton und punktet vor allem mit subjektiven, emotionalen Argumenten, wie 'Natürlich', 'Angenehme Atmosphäre, riecht gut, fühlt sich gut an', 'Nachwachsender Rohstoff', ´Schafft gutes Raumklima, feuchtigkeitsregulierend', Warme Oberfläche, behaglich', wobei die Zustimmung holzaffiner Personen deutlich größer ist. Von diesen meinen auch 45 Prozent 'Bei richtiger Bauweise hält Holz ewig', von den Nichtholzaffinen glauben das nur 17 Prozent. Aufschlussreich ist die Frage zur Ausgabebereitschaft: Für eine Wohnung aus Holzfertigteilen würden 64 Prozent gleich viel bezahlen wie für eine aus Betonfertigteilen, 12 Prozent sogar mehr, im Durchschnitt um rund 15 Prozent.

Der ImmobilienunternehmerJerry Wolkoff muss an 21 Graffiti-Künstler insgesamt 6,7 Millionen US-Dollar Schadenersatz zahlen. Das entschied gestern Montag ein Richter in Brooklyn, wie The Guardian berichtet. Im Jahr 2013 ließ der Eigentümer über Nacht die Graffitis an den Außenwände der ehemaligen Industrieanlage „5Pointz“ übermalen. 2014 wurde der Gebäudekomplex in Queens schließlich abgerissen, um Platz für Luxuswohnungen zu schaffen. Laut dem Richter hätte der Schaden minimiert werden können, wenn der Abriss zehn Monate später durchgeführt worden wäre. 45 der 49 Graffities attestierte der Richter einen anerkannten Rang als Kunstwerk. Wolkoff erlaubte den Straßenkünstlern mehr als 20 Jahre lang ihre Kunstwerke auf den Wände der Lagerhalle zu schaffen Zudem konnten die Sprayer günstig in dem Gebäude wohnen. Infolge wurde 5Pointz in den 90er Jahren ein Mekka für die internationale Graffiti-Szene. Der beschlossene Abriss des Gebäudes sorgte 2013 für große Proteste, denen sich auch der britische Streetart-Star Banksy anschloss.

Vor vier Jahren hatte Roman Teichert die Geschäftsführung des Aufzugsherstellers Otis in Österreich übernommen - damals keine leichte Aufgabe, mussten doch einige Baustellen aus der Vergangenheit bewältigt werden. Die Ziele, die sich Teichert damals gesetzt hatte, konnten erreicht werden, wie aus einem Hintergrundgespräch gestern Abend im Sofitel Vienna hervorgegangen ist. "Wir haben auf die Spielfelder Rückgewinnung von Marktanteilen, operative Leistungsfähigkeit und Montageeffizienz, Kundenservice und neue Geschäftsfelder wie neue Produkte gesetzt, um die Marktführerschaft behalten zu können", so Teichert. So konnten in den vergangenen vier Jahren die Marktanteile um jeweils einen Prozent gesteigert werden, das Servicevertragsportfolio sei pro Jahr um zwei bis drei Prozent gestiegen. Zudem seien vier Aufzugsfirmen in Österreich akquiriert worden. Zudem habe Otis den Zuschlag für die Erneuerung der Liftanlage für die Versicherung der Eisenbahner und Bergbau in Wien erhalten.
Für die Zukunft sehe sich Otis jedenfalls gerüstet. Für das Neugeschäft wolle man intensiv im Zuge der Erneuerung bzw. Erweiterung des U-Bahnnetzes der Wiener Linien mitmischen. Auch das Hauptsegment Wohnbau wolle man beackern, bei Gewerbeimmobilien sieht Teichert noch Luft nach oben. Zukunftsfelder sieht Teichert im Bereich Digitalisierung und Internet of Things, durch "Condition based Maintenance" soll die Servicequalität deutlich verbessert werden und eine 100-prozentige Verfügbarkeit der Aufzugsanlagen angestrebt werden. Diesbezüglich soll Sensorik über eine Cloud zur Servicestelle verbinden, die die Anlage bereits im Vorfeld überwacht und so allfällige Störungen bevor sie entstehen behoben werden können. Zudem soll für Planer und Architekten verstärkt Virtual Reality eingesetzt werden. Auch in punkto Nachhaltigkeit will Otis Akzente setzen. Man biete daher auch Aufzüge an, bei denen die Bremsenergie in Batteriepaketen gespeichert werden könnten, kürzlich habe man in Hernals in Verbindung mit Solarpanels einen "100 Prozent energieautarken" Aufzug verbauen können.

Die Professionalisierung der Immobilienwirtschaft wird immer engmaschiger. Immer mehr Studienangebote sollen die Absolventen perfekt für eine Karriere in der Branche ausbilden. Österreich hat da bereits mehrere gewichtige Statements gesetzt, auch in Deutschland setzt sich dieser Trend zunehmend fort. Seit Winter bietet die HSBA Hamburg School of Business Administration den neuen Studiengang "Real Estate & Leadership" an. Und folgt damit den Bedürfnissen der Branche - denn initiiert wurde dieser von der in Hamburg ansässigen gemeinnützigen Real Estate and Leadership Foundation (REaL e.V.). Deren Mitglieder sind allesamt namhafte Unternehmen wie die Union Investment, ECE Projektmanagement, HIH Real Estate, DG HYP AG und viele mehr. Dieser habe bereits für die Förderung des Studiengangs eine Million Euro einsammeln können.
Der interdisziplinäre, praxis- und forschungsbezogene Ansatz des Studiengangs richtet sich an Bachelor-Absolventen aus den Bereichen Bauingenieurwesen und Gebäudetechnik, Architektur und Stadtplanung sowie Wirtschaftswissenschaften. Die Initiatorin des Vereins und Vorstandsmitglied, Anette Kämpf-Dern, streicht besonders die Interdisziplinarität heraus: "Bislang beziehen sich die meisten Studienangebote innerhalb der Immobilienbranche auf einzelne Fachrichtungen. Die Wertschöpfung von Immobilien hängt aber von der Integration der unterschiedlichen Bereiche zu einem funktionierenden Ganzen ab. Interdisziplinär und verantwortlich denkende Mitarbeiter sind zu einem zentralen Erfolgsfaktor geworden."

Jürgen Fenk, Mitglied des Signa Executive Board, ist mit Wirkung des heurigen 1. Juli zum Chairman des Urban Land Institutes Europe (ULI) bestellt wurde. Diese Entscheidung ist vor wenigen Tagen im Rahmen der Urban Land Institute Europe Conference bekanntgegeben worden.
Die ULI sieht sich als gemeinnützige Forschungs- und Bildungsinstitution mit Hauptgeschäftsstellen in Washington. Hongkong und London und besteht derzeit aus insgesamt 82.000 Mitgliedern aus 82 Ländern. Selbst erklärtes Ziel ist es, Führungsverantwortung im Bereich Landnutzung zu übernehmen, um die Lebensräume und die Umwelt zu verbessern.