Die Preisvorstellungen von Verkäufern und Käufern rücken österreichweit immer näher zusammen. Die Preisdifferenz für Häuser lag im Bezirks-Schnitt bei 19 Prozent und jene für Wohnungen bei 6 Prozent. Im Vergleich zu den Vorjahresergebnissen ergab sich eine Verkleinerung der Preisschere um jeweils drei Prozentpunkte.
willhaben und IMMOunited haben auch in diesem Jahr die Angebotspreise von rund 100.000 Häusern und Wohnungen mit den tatsächlichen Kaufpreisen laut Grundbuch verglichen. Analysiert wurde in diesem Rahmen das gesamte Kalenderjahr 2017. In mehr als der Hälfte der Bezirke zeigte sich die Preisschere unter oder gleich dem österreichweiten Schnitt von 6 Prozent. In Linz Land, Vöcklabruck, Voitsberg, Zell am See und in Wien Liesing war der Angebotspreis defacto der Kaufpreis (alle 0 Prozent). Trotzdem gab es auch im Bereich des Wohnungskaufs weiterhin starke Schwankungen: Am deutlichsten klaffte im Beobachtungszeitraum die Preisschere in Murau (24 Prozent), im Murtal (21 Prozent) und Kufstein (19 Prozent) auseinander.
Wenngleich sich die Preisfindung bei Wohnimmobilien bundesweit annähert, gibt es weiterhin deutliche regionale Unterschiede. So wurden Eigentumswohnungen in Kärnten im Schnitt um nur zwei Prozent unter dem ursprünglichen Angebotspreis gekauft. In Tirol hingegen klaffte die Differenz im Schnitt um ganze 19 Prozent auseinander. Andere Durchschnittswerte auf Bundesländerebene zeigen ein insgesamt durchwachsenes Bild: Besonders geringe Abweichung fand man in Vorarlberg (4 Prozent), Niederösterreich (5 Prozent) und Oberösterreich (6 Prozent). Eine vergleichsweise größere Verhandlungsspanne zeigte sich im Burgenland (9 Prozent), in Wien (11 Prozent), Salzburg und der Steiermark (beide 13 Prozent).
Auch für Häuser lag in jedem zweiten Bezirk die Preisschere gleich auf oder unter dem österreichweiten Durchschnittswert von 19 Prozent. Dennoch zeichnete sich ein insgesamt durchwachsenes Bild: Auf Bezirksebene zeigten sich die größten durchschnittlichen Preisunterschiede zwischen Angebots- und Kaufpreis in Krems-Land (35 Prozent) und in Feldkirchen, Spittal an der Drau, Gmunden und Grieskirchen (je 30 Prozent). Im Gegensatz dazu waren in Murau in der Steiermark der Angebots- und Kaufpreispreis praktisch ident (0 Prozent Preisschere).
Im Bundesländer-Vergleich war die geringste Preisschere bei Häusern in Wien und Tirol zu finden. Orientiert man sich am Durchschnittswert auf Bundesländerebene, klafften die Preisvorstellungen von Verkäufern und Käufern am weitesten in Niederösterreich (25 Prozent) und der Steiermark (24 Prozent) auseinander. Auch die durchschnittliche Preisschere zwischen Angebot und Kaufabschluss für ein Haus in Kärnten, Oberösterreich (beide 22 Prozent), Salzburg (21 Prozent) und dem Burgenland (20 Prozent) lag jeweils über dem österreichweiten Durchschnittswert. In Wien und Tirol hingegen zeigte sich der Verhandlungsspielraum etwas eingeschränkter. Der mögliche Preisabschlag lag hier durchschnittlich bei 18 Prozent.

Das UBM-Prestigeobjekt QBC am Wiener Hauptbahnhof wächst und wächst. Gestern wurde die Gleichenfeier für das QBC 6.2 mit dem Eigentümer Corestate Capital Holding und dem Bauträger, der UBM-Tochter Strauss & Partner begangen. Rund 150 Gäste wohnten der Gleichenfeier für die Immobilie, die künftig Serviced Apartments beinhalten wird, bei. Erworben wurde das QBC 6.2 bereits vergangenes Jahr vom Investmentmanager und Co-Investor Corestate (immoflash berichtete), die Fertigstellung ist für den Sommer des kommenden Jahres avisiert worden, betrieben wird die Immobilie künftig von Upartments Real Estate, ein auf Micro-Living spezialisiertes Unternehmen innerhalb der Corestate Gruppe.
Corestate-Vice President Alexander Eckmann betrachtet das QBC 6.2 als gutes Investment: "Uns hat sowohl der Standort Wien als auch der Mikro-Standort Quartier Belvedere Central sofort überzeugt. Die Nachfrage nach Wohnen auf Zeit ist in Wien ungebrochen hoch. Das QBC besticht durch seine zentrale und verkehrsgünstige Lage am neuen Hauptbahnhof, einem attraktiven Nutzungsmix und die moderne Architektur."
Das QBC 6.2 umfasst 10 Obergeschoße des Gebäudeteils 6. Auf den über 8.500 m² Bruttogeschoßfläche entstehen 131 Serviced Apartments. Im Erdgeschoß befinden sich auf ca. 750 m² Co-Working-Flächen samt Besprechungsräumen und ein Fitnessbereich. Die Fertigstellung des Gesamtareals mit rund 130.000 m² Bruttogeschossfläche ist für Herbst 2020 vorgesehen.

Fast jeder zweite Wiener lebt in einem Einpersonenhaushalt. Der Grund: Wien ist nicht nur eine Studentenstadt, es leben auch viele Senioren hier, oftmals alleine. Hinzu kommen noch Menschen, die nach einer Partnerschaft oder einer Scheidung ein Singleleben führen wollen. 43 Prozent der Wiener lebt damit unter dem Strich alleine, laut der Fachgruppe Wien der Immobilien- und Vermögenstreuhänder soll dieser Wert bis 2035 sogar bis auf 60 Prozent steigen.
Das Resultat dieser Entwicklung hat die Fachgruppe errechnet: Aktuell haben im Wiener Bestand nur 17 Prozent der Wohnungen eine für Singles optimale Größe. Der Mangel erstrecke sich dabei über alle Bereiche - und zwar sowohl bei Gemeinde- und Genossenschafts- als auch bei privaten Wohnungen. Hinzu kommt, dass ein Umbau im Bestand besonders für private Vermieter unrentabel scheint. Fachgruppenobmann Michael Pisecky fordert daher dringende Initiativen für kleinere Wohnungen: „Singlewohnungen sind in Wien sehr gefragt, extrem knapp und daher vergleichsweise teuer. Viele Singles müssen auf größere Wohnungen ausweichen, was aufgrund des Plus an Wohnfläche höhere Miete und Betriebskosten bedeutet.“
Im Bestand könne das nicht gestemmt werden, aufgrund zusätzlich benötigter Nebenräume können die Kosten durch einen Umbau nur in den seltensten Fällen refinanziert werden, ist sich Pisecky sicher: „Bei älteren Gebäuden ist es meist sehr kostenintensiv aus einer 100 m² Wohnung zwei Wohnungen mit zwei Küchen, zwei Bädern und zwei WC`s zu errichten. Steuerliche Anreize können dazu beitragen, dass mehr Vermieter diese Investitionen riskieren. Ist eine Wohnung kleiner als 30 m², dann fällt diese aus der Kategorie A hinaus und der Vermieter muss nach dem teuren Umbau sogar Mindereinnahmen in Kauf nehmen.“ Hinzu kommen noch behördliche Auflagen.
Angesetzt müsse daher beim Neubau werden, hier sollen die Wohnungen stärker auf den Bedarf ausgerichtet werden - auch wenn es mittlerweile bei vielen Bauträgern ein Umdenken gegeben habe und Wohnungen zwischen 45 und 65 m² errichtet werden. Aber: Immer noch werden etwa die letzten zwei Stockwerke als Luxuswohnungen mit großen Terrassen ausgeführt, Leerstände drohen. Pisecky: „Bereits jetzt müssen Vermieter bei großen Wohnungen die Mieten senken, um überhaupt einen Mieter zu finden. Es muss sich endlich durchsetzen, dass Singlewohnungen auch den Dachgiebel erreichen.“

Das auf Industriebau spezialisierte Unternehmen Goldbeck Rhomberg baut aus - und zwar sowohl beim Umsatz als auch bei der Mitarbeiterzahl. Das lässt sich aus der aktuellen Jahresbilanz herauslesen, die heute Vormittag veröffentlicht wurde. Dieser zufolge habe sich beim Unternehmensumsatz ein Plus von 26 Prozent auf 169 Millionen Euro ergeben, die Mitarbeiter sind um rund 10 Prozent auf 133 angewachsen. Wesentlicher Wachstumsgrund des Joint Ventures der Nordrhein-Westfälischen Goldbeck und der Vorarlberger Rhomberg Bau war vor allem ein Bauboom in der österreichischen Logistikbranche, wie Goldbeck Rhomberg in einer Mitteilung anführt. Georg Vallaster, Geschäftsführer von Goldbeck Rhomberg: „Dank Aufträgen wie dem der Winkler-Gruppe, für die Goldbeck Rhomberg in Himberg ein Großprojekt realisiert, von Bischofberger Transporte, die dem Industriebauspezialisten die Errichtung ihrer Zentrale in Reuthe übertragen haben, oder von DLH über den Industrial Campus Vienna East konnte Goldbeck Rhomberg seinen Umsatz in Österreich sogar verdoppeln.“
Ebenso entpuppte sich die im vergangenen Geschäftsjahr gegründete Landesgesellschaft im Fürstentum Liechtenstein offenbar als Erfolg, wie Vallaster weiter ausführt. In den ersten 12 Monaten seit Bestehen konnten drei Objekte akquiriert und umgesetzt werden, womit das in der Schweiz konjunkturell schwierige Umfeld teilweise kompensiert worden sei. Generell geht Vallaster für das heurige Geschäftsjahr von einem weiteren Aufwärtstrend aus, die Auftragsbücher seien prall gefüllt.
In Wien ist der Betrieb bereits vor einem knappen Jahr in neue Räumlichkeiten im Vienna International Center gezogen, in St. Gallen ist der Umzug in einen im Investorenauftrag selbst errichteten Bürokomplex für Ende 2018 geplant.

Wie können wir in Zukunft verantwortungsbewusst Bauen und Wohnen? Das war die Metafrage der zweiten Ausgabe von „WhatsNext?“. In einer Podiumsdiskussion wurde mit Experten über Chancen und Herausforderungen zum Thema Nachhaltigkeit diskutiert. Den Bewohnern leistbaren Wohnraum zur Verfügung stellen und diesen so zu gestalten, dass sie sich wohl fühlen, ist dabei das große Ziel. Mehr dazu im Video.

Die Signa Prime Capital Market hat den Generali Tower im Stadtteil Kaisermühlen in Wien Donaustadt verkauft. Wie aus einer Unternehmensmitteilung hervorgeht, ist die Immobilie an ein österreichisches Familienunternehmen verkauft worden. Weder Kaufpreis noch Käufer wurden hierbei genannt.
Die Signa Prime Capital Market GmbH hat vor sechs Jahren eine zehnjährige Anleihe über 150 Millionen Euro begeben. Die Garantie für genannten Bond stamme indirekt oder direkt aus zahlreichen Core-Immobilien, etwa das Kaufhaus Tyrol, Kunstforum, Am Hof, Tuchlauben, Generali Tower, Graben 19.
Aus eben jenem Portfolio ist der Generali Tower nun verkauft worden, weswegen die Signa laut genannter Mitteilung neun Millionen Euro an die Anleihenzeichner rückführen müsse. Das ist der Allocated Bond Amount, der dem Tower zugeordnet ist.

Nach zehn Jahren des Geschäftsaufbaus ziehen sich die Gründer von Loxone, der Smart Home-Spezialist aus Oberösterreich, zurück. Für 100 Tage. In Klausur werden die Weichen für die Zukunft gestellt. Das Ziel ist klar: die Weltmarktführerschaft für Real Smart Homes.
Die Gründer und Manager von Loxone, Martin Öller und Thomas Moser, ziehen sich über den Sommer ab 18. Juni für exakt 100 Tage aus dem operativen Geschäft zurück und entwickeln ihre Vision für Loxone weiter. Damit alles reibungslos klappt, ist in den letzten Monaten ein schlagkräftiges Managementteam aufgebaut worden. Rüdiger Keinberger, seit 2017 dritter CEO im Bunde, führt die Geschäfte eigenverantwortlich weiter.
Gegründet 2009 von Martin Öller und Thomas Moser, revolutionierte Loxone mit dem grünen Miniserver nicht nur nachhaltig die Smart Home Branche, sondern ist heute Vorreiter bei Smart Home Komplettlösungen. Mehr als 70.000 Smart Homes in mehr als 100 Ländern wurden bereits realisiert. Technische Spielereien stehen nicht im Fokus, sondern der Mensch.
Die Loxone Gruppe zählt 282 Mitarbeiter an 18 Standorten weltweit. In der Unternehmenszentrale im österreichischen Kollerschlag sind 90 Mitarbeiter beschäftigt. 2017 erzielte Loxone einen Umsatz von 57,5 Mio. Euro - und erreichte damit im Vergleich zum Vorjahr eine Steigerung um 32,5 Prozent. Insgesamt erreichte die Loxone Gruppe im Jahr 2017 einen Umsatz von 80 Millionen Euro. Für 2020 strebt das Unternehmen 200 Millionen Euro Jahresumsatz an, zudem greift Loxone nach der Weltmarktführerschaft für Real Smart Homes.

Nach 54 Jahren ist der Wiener Funkturm auf der ehemaligen Telegrafen Centrale am Börseplatz Geschichte. Gestern Vormittag wurde der Stahlbetonbau, der 1964 von der österreichischen Post- und Telegraphenverwaltung auf den Prunkbau aufgesetzt worden war, umgeschnitten und vom Dach gehoben worden. Damit erstrahlt die Silhouette der Immobilie, in der derzeit von der Börseplatz 1 GmbH Luxusapartments entwickelt werden, wieder in ursprünglichem Glanz.
„Dem Eigentümerteam ist es nach langen Verhandlungen gelungen, das Interesse aller Parteien wie Bundesdenkmalamt oder der Stadt Wien unter einen Hut zu bringen, um diesen Schritt setzen zu dürfen“, sagt Investor Michael Albert, „viele haben sich über die Jahre hinweg an der komplizierten Interessenslage die Zähne ausgebissen, unserem Team ist es jedoch gelungen eine einvernehmliche und für alle Seiten akzeptable Lösung zu finden.“
Bis Mitte des kommenden Jahres entstehen auf einer Nutzfläche von rund 8.800 m² 39 Wohneinheiten mit bis zu 2.000 m² sowie Skyview-Penthouses, nach Fertigstellung werde ein Concierge die Bewohner bei allfälligen Wünschen und Fragen servicieren. Die teuerste Wohnung steht mit rund 40 Millionen Euro zum Verkauf.

Die bundesdeutsche Regierung hatte als Ziel ausgegeben, dass in den kommenden vier Jahren 1,5 Millionen Wohnungen errichtet werden soll. Für den Zentralen Immobilien Ausschuss (ZIA) ist das allerdings aufgrund des derzeitigen Umfelds utopisch: Im Rahmen des gestrigen Tages der Immobilienwirtschaft formulierte der ZIA einen Forderungskatalog, der besonders schlankere Prozesse, schnellere Entscheidungen und mehr Effizienz beim Planen und Bauen beinhaltet, um Stadtentwicklungsprozesse zu beschleunigen.
Um dieser Forderung Nachdruck zu verleihen, hat der ZIA einen Kommunalrat mit Oberbürgermeistern, Bürgermeistern, Landräten und Akteuren aus der Immobilienwirtschaft und Stadtentwicklung ins Leben gerufen, um in genanntem Gremium entsprechende Ansätze für mehr Effizienz bei der gemeinsamen Arbeit zu entwickeln. Vorsitzende des Kommunalrats ist die Ludwigshafener Oberbürgermeisterin Eva Lohse. Sie kommentiert die derzeitige Lage in Deutschland so: „Die Situation in den angespannten Städten und Gemeinden Deutschlands wird nahezu täglich schwieriger. Hier müssen wir auch über Möglichkeiten wie etwa der Nachverdichtung und der Aufstockung reden. Gleichzeitig haben Regionen mit Bevölkerungsabwanderung mit infrastrukturellen Problemen zu kämpfen. Immobilienwirtschaft und Kommunalpolitik können diese Herausforderungen nur gemeinsam meistern. Der Austausch in diesem neuen Gremium ist dementsprechend zielführend für ein weiteres erfolgreiches Vorgehen.“ Andreas Mattner, Präsident des ZIA sagt: „Nach der Einführung des neuen Gebietstypen Urbanes Gebiet in der letzten Legislaturperiode ist es nun an der Zeit, die veralteten Anforderungen der TA Lärm zu novellieren“, sagt Mattner. Zudem müsse Stadtentwicklung ausgewogen funktionieren. „Es bringt nichts, wenn wir uns nur auf Wohnungen konzentrieren, während sich die Situation bei verfügbaren Flächen zum Arbeiten und Versorgen verschlimmert. Städte müssen ganzheitlich wachsen!“

Die Rustler Gruppe zeigt besonders langen Atem: Die ukrainische Niederlassung der Rustler Gruppe ist seit rund 10 Jahren am Markt aktiv und hat sich dort zum kompetenten und gefragten Immobiliendienstleister entwickelt. Nationale und internationale Kunden beauftragen Rustler zwischenzeitig mit Leistungen im Bereich der Immobilienverwaltung, des technischen Facility Managements sowie des Baumanagements.
So hat Rustler Ukraine in den vergangenen Monaten erfolgreich einen Büroausbau mit Siemens Ukraine im Ausmaß von ca. 1.500 m² sowie Umarbeiten an einem der größten Business Center in Kiev, das ASTARTA, umgesetzt. Anfang dieses Jahres schloss Rustler Ukraine einen Vertrag für die Betreuung eines großen Logistik-Parks in Kiev ab. Diese Großaufträge bestätigen, begleitet von zahlreichen Auszeichnungen, den erfolgreichen und expansiven Weg des Unternehmens, welches mit über 70 Mitarbeiter an den Standorten in Kiew, Charkow, Odessa, Nikolaev und Zaporoshe als Immobiliendienstleister aktiv ist.

Mit einem Umsatzplus von 77 Prozent auf 22,8 Millionen Euro und einem gewachsenen Bestandsportfolio schließt die GIEAG Immobilien AG ihr vergangenes Geschäftsjahr ab. Das geht aus den aktuellen Bilanzzahlen der familiengeführten Münchner Immo-Aktiengesellschaft hervor. Ebenso konnten auch die Mieteinnahmen bei Wohn- und Gewerbeimmobilien deutlich erhöht werden, sie wuchsen von 7,7 Millionen Euro auf 12,8 Millionen Euro. Die Einnahmen aus Immobilienverkäufen summierten sich im abgelaufenen Geschäftsjahr auf 6,7 Millionen Euro nach knapp 5 Millionen Euro in 2016.
Laut GIEAG verringerte sich der Konzern-Jahresfehlbetrag im Vorjahr auf 1,4 Millionen Euro von 2,4 Millionen Euro im Jahr zuvor.
Die GIEAG verfügte zum Jahresende 2017 über liquide Mittel von 12,1 Millionen Euro nach 10,0 Millionen Euro ein Jahr zuvor. Das Eigenkapital summierte sich zum Bilanzstichtag auf 37,0 Millionen Euro nach 40,0 Millionen Euro Ende 2016. Durch erfolgreiche Projektentwicklungen und Zukäufe von Bestandsimmobilien haben sich das Anlagevermögen und die Bilanzsumme deutlich erhöht. Die Bilanzsumme belief sich Ende 2017 auf 243,1 Millionen Euro nach 185,6 Millionen Euro zum Jahresende 2016. Die Gesellschaft erwartet für 2018 einen deutlich positiven Konzernjahresüberschuss und eine weitere Umsatzsteigerung.

ATP architekten ingenieure wurde zum vierten Mal in Folge beim Real Estate Brand Award als wertvollste Architekturmarke Österreichs ausgezeichnet. In Deutschland schaffte es ATP auf die ersten 10 Plätzen. Von Immobilienexperten hoch bewertet wurde die „Integrative Schnittstellenkompetenz“ sowie die Expertise in den Kategorien „Digitalisierung“ und „wirtschaftliche Umsetzbarkeit“.
„ATP ist Pionier der Integralen Planung, mit 40 Jahren Erfahrung. Dafür sind wir bekannt“, so Horst Reiner, Geschäftsführer ATP architekten ingenieure, Wien. „Mit unserer fachübergreifenden Planungskultur können wir bereits heute - zum Nutzen unserer Bauherren, Partner und unserer gebauten Umwelt - die Vorteile der Digitalisierung mit BIM optimal einsetzen.“

Am ehemaligen Nordbahnhofgelände in Wien-Leopoldstadt entsteht bis zum Schulstart 2020 ein Bildungscampus, der sowohl einen Kindergarten, eine ganztägige Volksschule sowie eine NMS und zwei Klassen für Sonderpädagogik enthalten wird. Gestern erfolgte der Spatenstich für die Immobilie, die im Rahmen einer öffentlich-privaten Partnerschaft (PPP) von einer Bietergemeinschaft um die RBI Leasing, Granit und Siemens entwickelt wird, die sowohl Finanzierung, Entwicklung und Gebäudemanagement abwickeln wird. Und zwar nach folgendem Modell: Während RBI Leasing für die Koordination und Abwicklung der Finanzierung zuständig ist, kümmert sich die Bauunternehmung Granit um die termingerechte Errichtung des Bildungscampus Nordbahnhof. Ab 2020 übernimmt Siemens für 25 Jahre das Gebäudemanagement des Bildungscampus und ist in dieser Funktion für den laufenden technischen Betrieb und die Wartung des Gebäudes zuständig.

Geld verdienen in der schönsten Zeit des Jahres, der Urlaubszeit. Doch welcher Ferienort im Ausland ist für den Kauf einer solchen mit anschließender Vermietung an Urlaubsgäste besonders geeignet? Der Online-Ferienhausvermieter FeWo-direkt hat die Orte in Europa mit dem höchsten Nachfrageanstieg auf dem Portal sowie die dort gezahlten Durchschnittspreise seiner Reisekunden ermittelt.
Wer seit 2015 im Ausland sein Urlaubshäuschen erworben hat, der zahlte dafür laut der FeWo-direkt „Marktstudie private Ferienimmobilien 2018“ im Durchschnitt 276.500 Euro. Rund 20 Wochen im Jahr wird solch ein Feriendomizil an Touristen vermietet, an mehreren Wochen im Jahr verbringen die für die Studie befragten Besitzer selbst dort ihren Urlaub. Mit der Vermietung erzielen die Studienteilnehmer im Durchschnitt 13.900 Euro pro Jahr. Besonders die bei Deutschen beliebten Urlaubsreiseziele wie Spanien, Österreich und Italien zählten laut Analyse bisher zu den Top-10-Ländern für den Kauf von Ferienimmobilien und belegen dabei die ersten Ränge, gefolgt von den Niederlanden, Kroatien und Portugal. Spitzenreiter der Top-20-Europareisezielen von FeWo-direkt-Reisenden im Jahresvergleich 2016/2017 war das südholländische Noordwijkerhout mit einem prozentualen Nachfragezuwachs von 625 Prozent. Auf Platz zwei lag das kroatische Medulin. Speziell gefragt auf dem Ferienhausportal waren aber auch die Regionen Sardinien und die Lombardei, die sich über einen bis zu 325 Prozent höheren Zuspruch freuen konnten. Beliebt wie eh und je blieben die Balearen - vor allem die Buchten Cala Mendia und Cala Anguila auf Mallorca lockten 2017 noch mehr FeWo-direkt-Urlauber an ihre Strände.

Nicht nur PropTechs und Startups setzen sich mit dem Thema Digitalisierung und Innovationen auseinander, auch etablierte Unternehmen tun das. Somit richtet sich die 1. Innovation Challenge Real Estate im Rahmen des 11. IFM Congress der TU Wien an beide Gruppen gleichermaßen: Bis zum 12. Unternehmen können alle Interessierten ihre Lösungen und oder Produkte beim IFM der TU Wien unter innovation@ifm.tuwien.ac.at einreichen. Eine Jury, bestehend aus Wolfgang Gleissner (Bundesimmobiliengesellschaft), Thomas Malloth, (Malloth & Partner Immobilien), Rudolf North (Wirtschaftskammer Wien), Alexander Redlein (TU Wien), wird den Gewinner küren, der für den 11. IFM Congress am 15. und 16. November 2018 an der TU Wien ein Bronze-Paket. Weitere Infos gibt es hier.

Kürzlich fand die Eröfnungsfeier für das Bellagio Shanghai in China statt. Das 5-Sterne-Hotel, das unter dem Motto Bellagio Only geführt wird, wurde von Suning Real Estate - eine Tochtergesellschaft des chinesischen Handelsriesen Suning Holdings Group - und Diaoyutai MGM Hospitality, ein Joint Venture zwischen Diaoyutai State Guesthouse und MGM Resorts International errichtet. Es ist weltweit das zweite Bellagio-Hotel nach dem legendären Original in Las Vegas.
Mit dem Hotel wolle sich Suning als Wegbereiter etablieren, um internationale Nobelmarken und Premiumkonsum nach China zu holen, teilt der Konzern mit.

Die Feldkirchen 1 Invest & Verwaltungs GmbH, eine 50-Prozent Beteiligung der Real Estate & Asset Beteiligungs GmbH (REA), hat ein Immobilienportfolio bestehend aus 200 Wohneinheiten mit einer vermietbaren Fläche von ca. 20.300 m² im Speckgürtel von Straubing (Bayern) erworben. Die Transaktion steht unter dem Vorbehalt von aufschiebenden Bedingungen. Über den Kaufpreis wurde Stillschweigen vereinbart. Verkäufer des Portfolios ist laut der REA eine deutschlandweit tätige Immobiliengesellschaft.
Die Mitte der 1950er Jahre errichtete und in den letzten Jahren umfassend modernisierte Wohnanlage ist laut dem Käufer technisch und baulich auf dem aktuellen Stand. Mit rund 10 Prozent Leerstand birgt das Portfolio entsprechendes Potenzial - so bieten die möglichen Neuvermietungen sowohl Wertsteigerungsmöglichkeiten des Gesamtportfolios als auch eine Steigerung der Erträge aus der laufenden Bewirtschaftung. Zudem umfasst das Portfolio mit insgesamt 78.700 m² Grund noch viel unbebaute Fläche, die weiteres bauwirtschaftliches Potenzial hergibt.
Das Portfolio wird jährlich rund 1,2 Millionen Euro Nettokaltmieten und eine Rendite im mittleren einstelligen Prozentbereich erwirtschaften.