Der Juni-Termin für die Mipim 2021 wackelt angesichts der Corona-Lage in Europa. Der Veranstalter Reed Midem soll darüber nachdenken, die Messe zu verschieben, heißt es in einem Bericht der deutschen Immobilien Zeitung.
Gerda Zauner, Österreich-Repräsentantin der Mipim, sagte zum immoflash, dass die Entscheidung über eine etwaige Verschiebung noch nicht gefallen sei und zeigt sich weiter zuversichtlich, dass die Messe doch im Juni stattfinden kann. Die endgültige Entscheidung soll laut Zauner aber Anfang März fallen. Sollten die staatlichen Maßnahmen keine Mipim im Juni zulassen, so werde es aller Wahrscheinlichkeit nach keinen Ersatztermin noch im Jahr 2021 geben. Die Mipim werde dann wohl erst wieder im März 2022 stattfinden, so Zauner.
Die Messe München wird ihrerseits bis zum 15. Juni entscheiden, ob sie die Expo Real 2021 wie geplant als Präsenzmesse im Hallenbetrieb veranstalten. "Mit jetzigem Stand setzen wir auf eine dreitägige Präsenzveranstaltung", betont die Projektleitung in einem Schreiben an die Aussteller. Alle Planungen stünden aber unter dem Vorbehalt der Pandemiebekämpfung.
Mit einer Umfrage soll daher im Vorfeld ausgelotet werden, wie viele Unternehmen tatsächlich bereit sind, sich verbindlich für den Besuch einer Präsenzmesse im Herbst zu entscheiden. Mit der Umfrage soll bereits kommende Woche gestartet werden.

Wo immer es möglich war, haben Unternehmen ihre Mitarbeitenden im Zuge des Coronavirus ins Homeoffice geschickt. Das hat bei vielen auch gut funktioniert. Doch dass viele Unternehmen erkannt haben, dass die Heimarbeit funktioniert, wird auch Auswirkungen auf Büroimmobilien haben. Nämlich im Bereich der Gestaltung. Das geht aus einer Umfrage von Drees & Sommer unter 180 IT-, Real-Estate- und HR-Verantwortliche aus rund 20 unterschiedlichen Branchen hervor.
Rund 80 Prozent aller Befragten arbeiten derzeit ausschließlich oder zumindest überwiegend von zu Hause aus. Immerhin ein Fünftel befindet sich hingegen teilweise im Home-Office. Die Vorteile dabei liegen auf der Hand: Viele Angestellte schätzen die Flexibilität und das Vertrauen. Sie haben das Gefühl, an Lebenszeit dazuzugewinnen und nicht mehr so viel Zeit auf der Straße liegen zu lassen - wodurch ganz nebenbei auch noch der Schadstoffausstoß verringert wird.
Die Tür zum modernen Arbeiten wurde damit weit aufgestoßen, weshalb auch zwei Drittel der Befragten fest davon ausgehen, dass sich der Anteil des mobilen Büros zu Hause oder gar Third-Places - wie beispielsweise das Café oder der Park im Grünen - im Vergleich zur Vor-Corona-Zeit auf lange Sicht gesehen deutlich erhöhen wird.
Aber: Für Büroimmobilien bedeute das keineswegs das Aus, im Gegenteil. Gefragt ist dabei vor allem eine attraktive, effiziente Flächennutzung sowie der Einsatz neuer digitaler Tools. Nicht zu vergessen aber das wohl größte „Argument“ des Büros: Es ist ein Ort der menschlichen Begegnung und der direkten Kommunikation. Nicht zuletzt deshalb sehnen sich auch einige Mitarbeiter nach dem Büro, wie in der Blitzumfrage zum Vorschein kam. Gründe wie das technische Equipment oder die bessere Trennung von Privatem und Beruflichem wurden dabei vorrangig genannt. Martin Becker, Partner der Drees & Sommer SE und Experte für New Work: „In der neuen Arbeitswelt bleibt das Büro die entscheidende Option unter vielen. Es dient als Tankstelle für Identität und Integrität.“

Die österreichische CC Real mit Sitz im Millennium Tower in Wien dehnt ihre Aktivitäten nunmehr auf das andere Ende der Welt aus. Konkret in Australien. Dort hat die CC Real, die laut eigenen Angaben Assets von über zwei Milliarden Euro managt, 50 Prozent an den non-Banking Debt Fund Manager Madigan Capital in Sydney erworben. Gerade in Australien wird erwartet, dass der Anteil der Kreditvergabe von Nicht-Banken am gewerblichen Immobilienmarkt bis 2024 auf einen Wert von 50 MilliardenUS-Dollar ansteigen wird. Madigan Capital verwaltet derzeit institutionelles Kapital im Wert von 1 Milliarde AUS-Dollar und hat im Jahr 2020 neue Darlehen in Höhe von über 250 Millionen AUS-Dollar für Industrie-, Gewerbe-, Einzelhandels-, Sozialinfrastruktur-, Studentenwohnungs- und Wohnimmobilien in Melbourne, Sydney und Brisbane ausgegeben.
Madigan Capital wurde 2017 gegründet, zunächst als Joint Venture zwischen Michael Wood, einem 25-jährigen Experten des non-Banking Immobilien Kreditgeschäfts in Australien, den USA und Europa, und RF Capital, einer privaten Fondsmanagementgesellschaft. Da RF Capital seinen Fokus auf sein hundertprozentiges Immobilienkreditgeschäft, RF Eclipse, richtet, ergab sich die Chance zum Einstieg für CC Real, so das österreichische Unternehmen in einer Mitteilung.

Hohe Arbeitslosenzahlen, Kurzarbeit und ähnliche Auswirkungen der Coronapandemie drücken auf die Einkommen der Deutschen. Dem gegenüber steigen die Mieten in den Metropolen rasant an. Das Verhältnis von Kaufkraft zu Mieten könnte sich in den nächsten Jahren sogar noch einmal deutlich verschlechtern. Aufgrund von Corona und wirtschaftlichen Einbußen könnte die Kaufkraft stagnieren oder sinken. Das Ergebnis: Die Kaufkraft und die Mieten klaffen immer weiter auseinander. Laut einer aktuellen Analyse des Portals immowelt.at würde die Bevölkerung in vielen deutschen Großstädten zwar gut verdienen, die Mieten seien aber höher als der Bundesdurchschnitt. Vor allem in München oder Frankfurt stehen die hohen Mieten in keinem für das Portal „angemessenen Verhältnis zur Kaufkraft“. Die jährliche Kaufkraft in der bayerischen Landeshauptstadt liegt bei 31.385 Euro pro Kopf. Das sind 33 Prozent mehr als der Bundesdurchschnitt, der bei 23.637 Euro liegt. Aber: Mit Quadratmeterpreisen von im Median 18,60 Euro befinden sich die Mieten 133 Prozent über dem Bundesmittel von 8,00 Euro.
Ähnliches Bild in Frankfurt: Das verfügbare Einkommen pro Einwohner liege 12 Prozent über dem Deutschlandwert - die Mieten übertreffen den Wert allerdings um 83 Prozent. Im Mittel 14,60 Euro pro Quadratmeter kostet in Frankfurt eine Mietwohnung. Minimal besser ist das Verhältnis in Stuttgart: Dort liegt das verfügbare Einkommen 13 Prozent über dem Bundesdurchschnitt, die Miete 70 Prozent.
Dass der Mietendeckel offenbar seine Wirkung verfehlt, ist am Beispiel Berlin erkennbar: Dort gehen Mietpreise und Kaufkraft in der Hauptstadt noch weiter auseinander. Mieter zahlen dort im Median 12,50 Euro pro Quadratmeter - 56 Prozent mehr als das Deutschlandmittel. Doch im Gegensatz zu München oder Frankfurt ist das verfügbare Einkommen unterdurchschnittlich. Die Kaufkraft pro Einwohner in Berlin liegt bei 21.829 Euro und somit 8 Prozent unter dem Bundesmittel.

Die Digitalisierung wird auch die ohnehin von Covid-19 schwer getroffene Hotellerie umkrempeln. Schließlich lassen sich über digitale Lösungen auch Personalkosten sparen - ein enormer Kostenfaktor. Mit digitalen Hotels will jetzt das Travel- und Hospitality-Startup Limehome im Markt durchstarten. Nach zweieinhalb Jahren nach der Gründung verweise man mittlerweile laut eigenen Angaben 1.500 Apartments und will weiter expandieren. Mittels dieses Konzepts habe Limehome im vergangenen Coronajahr eine Auslastung von rund 70 Prozent gehabt - während die Auslastung klassischer Hotels nach Zahlen des Deutschen Hotelverbands auf 29 Prozent gefallen ist.
Nachdem das Münchner Unternehmen seinen Umsatz im vergangenen Jahr trotz Krise fast verdreifachen konnte und seinen Markteintritt in Spanien bekanntgab, erschließt Limehome nun vier weitere spanische Standorte. Mit einer neuen Immobilie im Madrider Szeneviertel Malasaña knackt Limehome die Marke von 1500 Apartments unter Vertrag. Hinzu kommen neue Unterkünfte in Sevilla, Valencia und Granada. Weiterhin wird jedoch der Heimatmarkt Deutschland im Fokus stehen. Noch im ersten Quartal eröffnet Limehome mit neuen Immobilienpartnern unter anderem weitere Standorte in Berlin und Frankfurt. Bereits jetzt betreibt das Münchner Unternehmen über 500 Design-Apartments in 63 Standorten profitabel. Essenziell für die schnelle Expansion und den rentablen Betrieb diverser europäischer Standorte ist dabei das technologiebasierte Konzept. Sämtliche Prozesse sind vollständig digitalisiert - von der Buchung über den Check-in und den Customer Service bis hin zur automatisierten Rechnungserstellung. Aber auch vorgelagerte und Hotelmanagement-Prozesse, wie die Standortauswahl und die Einrichtung der Apartments, werden größtenteils digital, teils automatisiert, abgebildet und dadurch beschleunigt.

Samir Pajalić übernimmt ab sofort die Schwerpunkte Compliance, Corporate Governance und Datenschutz bei HSP Rechtsanwälte. In dieser Funktion wird er künftig Mandaten betreffend interner Unternehmensabläufe beraten und entwickelt rechtliche Rahmenbedingungen hinsichtlich Haftungsfreiheit bei Geschäftsgebaren. Pajalić verfüge über umfangreiche Kenntnisse der Resorts Europäisches und öffentliches Wirtschaftsrecht, sowie Arbeitsrecht, so HSP in einer Aussendung. Sein Magisterstudium an der Juridischen Fakultät der Universität Wien schloss er 2017 ab. Seit 2019 ist Pajalić als Rechtsanwaltsanwärter bei HSP Law beschäftigt. Ehe er zu HSP Rechtsanwälte GmbH wechselte, war Pajalić Rechtsanwaltsanwärter bei einem Wirtschaftsprüfungsunternehmen und übte ein Praktikum am Oberlandesgericht Wien aus. Aktuell bestreitet Samir Pajalić sein Doktoratsstudium der Rechtswissenschaften an der Universität Wien

Die Warburg-HIH Invest hat ein "Hattrick" genanntes Portfolio von einem von der Real I.S. verwalteten Immobilien-Sondervermögen erworben. Wie die Warburg-HIH in einer Aussendung mitteilt, besteht das Portfolio aus insgesamt drei vollvermieteten Multi-Tenant-Gewerbeobjekten in Mannheim, Wiesbaden und München. Die Mietfläche beträgt insgesamt rund 12.200 Quadratmeter, davon entfallen 70 Prozent auf die Nutzungsart Büro und 25 Prozent auf Einzelhandel/Show-Room. Hauptmieter der Büroflächen sind die Krankenkasse Barmer, die rund 25 Prozent der Büromietfläche des Portfolios nutzt, und die Stadt Mannheim, welche rund 15 Prozent der gesamten Bürofläche angemietet hat. Die durchschnittliche gewichtete Restlaufzeit der Mietverträge (WAULT) beträgt rund 6,6 Jahre; inklusive der Optionsklauseln in den Mietverträgen beläuft sich die WAULT auf über 15 Jahre. Die Transaktion erfolgte im Rahmen eines Asset Deals für ein Individualmandat. Über den Kaufpreis wurde Stillschweigen vereinbart.
"Neben Ankäufen in den Top-7-Städten nutzen wir auch Investmentopportunitäten in Wachstumsstädten. Beispielsweise zeichnet sich Wiesbaden durch eine hohe Nachfrage nach Büromietflächen bei einer aktuellen Leerstandsrate von knapp unter zwei Prozent aus. In der hessischen Landeshauptstadt sind insbesondere bonitätsstarke Mieter wie Behörden, Ministerien und andere öffentliche Dienstleister auf der Suche nach neuen Flächen", sagt Hans-Joachim Lehmann, Geschäftsführer der Warburg-HIH Invest. Mit dem Ankauf gewinne man "drei voll vermietete Bestandsimmobilien mit bonitätsstarken und standorttreuen Hauptmietern".

Meidling ist einer der aufstrebenden Bezirke in der Bundeshauptstadt und wird als Wohngegend immer beliebter. Dafür spricht der hohe Zuwachs der Meidlinger Bevölkerung. So ist der 12. Wiener Gemeindebezirk aktuell auch ein Hotspot für Projektentwickler. Der Bauträgers Rustler ist etwa bereits mit 4 Wohnbauprojekten in den Bezirksteilen Längenfeldviertel sowie Meidling Zentrum vertreten ist. Soeben wurde ein weiteres Bauträgergrundstück in der Rauchgasse 28 erworben, wo 16 freifinanzierte Wohnungen sowie ein Town House geplant sind.
„Nach unseren beiden Projekten Kunsthaus Meidling und “R2„ ist dieses bereits das dritte Wohnbauprojekt in derselben Gasse, womit wir alleine in der Rauchgasse rund 160 Wohnungen schaffen“, erzählt der Geschäftsführer des Bauträgers Rustler Markus Brandstätter.

Das klassische Parkhaus, wie man es kennt, entwickelt sich weiter. Ansätze dazu gibt es bereits, vor allem, was die Verknüpfung zwischen digitalen Lösungen und physischer Infrastruktur betrifft. Der Parkraumbetreiber Apcoa etwa setzt jetzt auf so genannte "Urban Hubs", ein laut eigenen Angaben integriertes Ökosystem für die zukunftsfähige und nachhaltige Nutzung von Parkplätzen. Das will man auch mit Partnern tun: Um eigene Geschäftsmodelle zu entwickeln und umzusetzen, erhalten strategische Partner Zugang zur physischen und digitalen Infrastruktur von Apcoa. Die Kunden wiederum würden, so Apcoa von einem erweiterten Angebot an innovativen Dienstleistungen und Produkten profitieren. Vermögenswerte von Immobilieneigentümern könnten so durch höhere Frequenzen gesteigert werden, basierend auf einer Vielzahl zusätzlicher Nutzungsmöglichkeiten der Parkflächen durch APCOAs starkem Netzwerk an strategischen Partnern.
Der Hauptblickwinkel des Unternehmens liegt zunächst auf Parkhäusern im innerstädtischen Bereich. Diese Standorte bieten das größte Potenzial, um die Effizienz der Last-Mile-Logistik zu verbessern, den innerstädtischen Logistikverkehr zu reduzieren und damit eine deutliche Senkung der CO2-Emissionen zu erreichen. Durch den Ausbau der Elektroladeinfrastruktur unterstützen Apcoa Urban Hubs zudem aktiv den Mobilitätswandel zur Elektromobilität.