Betroffene der CPI-Insolvenz können sich ab sofort über Cobin claims, der gemeinnützigen Plattform für kollektiven Rechtsschutz, der "CPI-Aktion" anschließen. Denn laut den Vereinsvorständen Oliver Jaindl und Manfred Biegler könnte sich die Pleite der CPI-Immobiliengruppe zu einem seit Jahren nicht dagewesenen Anleger-Schadenfall auswachsen: "Vorerst wird von über 80 Millionen Euro Schaden ausgegangen. Es gibt aber zahlreiche Hinweise darauf, dass der Schaden für Anleger:innen in die hunderte Millionen Euro gehen könnte, weil insgesamt über 250 Millionen Euro an Anlegerkapital eingeworben worden sein dürfte. Das würde den korruptionsumwitterten Krimi um die 2018 in die Insolvenz geschlitterte Wienwert-Gruppe betraglich bei weitem übertreffen", vermuten Jaindl und Biegler. Der Grund für den zu erwartenden, hohen Anlegerschaden, seien unter anderem über 70 Projekt-Gesellschaften, in die Anleger entweder direkt als Gesellschafter oder indirekt im Weg von Anleihen, Genussscheinen oder Nachrangdarlehen investieren konnten. Die Anleger wurden in vielen Fällen für die Projekt-Gesellschaften eingeworben. Mit dem Kapital sollten Immobilien angeschafft und entwickelt werden. Tatsächlich wurden die Gelder nach der Einzahlung der Anleger aber im CPI Konzern verschoben und offenbar regelmäßig verwendet, um andere Anleger mit fälligen Ansprüchen auszuzahlen. Das Verschieben der Gelder hat sich über einen langen Zeitraum gezogen.
"Genau das macht den Fall komplex", erklären die Anwälte Lukas Aigner und Wolfgang Haslinger, Mitglied bzw. Vorsitzender des Beirates Rechtsanwälte bei Cobin claims: "Anleger konnten bei CPI entweder Beteiligungen an Projektgesellschaften, aber auch Anleihen, Nachrang-Darlehen und Genussscheine zeichnen. Je nach Anlageform zeigt sich ein etwas unterschiedliches Bild. Das verbindendende Muster ist aber gleich: Die Gelder wurden regelmäßig zweckwidrig verwendet und waren keineswegs mit Immobilienvermögen sichergestellt." Frappierend sei, dass etwa in diversen GmbH-Projektgesellschaften die nicht drittübliche und auch nicht sichergestellte Entnahme der Gelder sofort nach der Einzahlung der Gelder nachvollzogen werden könne. Knapp vor dem Tod des langjährigen Geschäftsführers Ernst Kreihsler wären noch eine Reihe von Vermögensverschiebungen auf Gesellschaftsebene durchgeführt worden. Aus derzeitiger Sicht von Cobin claims und unvorgreiflich der Würdigung der Strafbehörden kann man vermuten, dass es sich um strafrechtlich relevante Sachverhalte handeln könnte, die Kreihsler nicht im Alleingang bewerkstelligen konnte.
Laut dem Verein zeichne sich ab, dass es in diesem Fall aufgrund der vielfältigen Konzern-Struktur nicht "die" zentrale Sammelklage gegen einen Gesamt-Schädiger geben wird, sondern dass Betroffene durch ein Paket an mehreren Einzel-Maßnahmen ein effizienter Zugang zum Recht eröffnet werden muss. Ziel der kostenlosen Cobin claims-Aktion ist, verschiedene Maßnahmen-Pakete mit bzw. durch Anwälte zu entwickeln. Je nach weiteren Entwicklungen sind verschiedene Gruppen-Interventionen von Anlegern angedacht. Der Verein hat bereits 2018 ein derartiges System mit den Anwälten entwickelt und repräsentiert im Fall Wienwert die größte Geschädigten-Gruppe.

Angesichts des herausfordernden Marktumfelds ist das Immobilienklima Deutschlands im zweiten Quartal 2022 laut Primonial REIM Germany deutlich zurückgegangen. Alle Nutzungsarten verzeichneten seit Mai 2022 einen Einbruch. Das schlage sich auch am Immobilieninvestmentmarkt nieder, der bis auf den Healthcare-Sektor von deutlicher Zurückhaltung geprägt sei. Sollte die Gasversorgung in der zweiten Jahreshälfte gesichert sein, geht Florian Wenner, Senior Researcher, Primonial REIM Germany, jedoch von einer Erholung der Märkte aus: "Man kann davon ausgehen, dass sich die Investoren dann zunehmend auf die veränderten Rahmenbedingungen mit höheren Zinsen und gestiegenen Anfangsrenditen einstellen und wieder verstärkt investieren werden." Bei Projektentwicklungen sei aufgrund der schwer kalkulierbaren Baukosten aber auch dann weiter mit investorenseitiger Zurückhaltung zu rechnen. Zu den einzelnen Asset-Klassen: Bei den Büroimmobilien ist ein Abwarten am Investmentmarkt zu verzeichnen, während auf den Vermietungsmärkten die Polarisierung zunimmt. Der Wohnungsmarkt punktet hingegen mit Stabilität, aber die steigenden Energiekosten könnten im zweiten Halbjahr Mietsteigerungspotenziale begrenzen. Handelsimmobilien schwächeln im zweiten Quartal. Anders schaut es bei den Healthcare-Immobilien aus. Sie erfreuen sich als vergleichsweise konjunkturunabhängige Assetklasse weiter großer Beliebtheit. Im Hotelsektor gibt es weiterhin starke Zurückhaltung unter den Investoren, während sich für opportunistische Käufer gute Chancen bieten könnten. Bei der Logistik steht einer hohen Nachfrage ein unzureichendes Angebot gegenüber. Außerdem kommt es zu einer Wende bei den Renditen.

Beim Thema ESG gilt es, noch viele Hürden in den Bereichen Datenverfügbarkeit, Personal, Standards und Prozesse zu überwinden. Das ist das zentrale Ergebnis der neuen Studie "Wie geht ESG im Asset Management?", die die Professional Group Asset Management (PGAM) der RICS Deutschland jetzt vorgestellt hat. Befragt wurden 50 Teilnehmer aus den Bereichen Investment, Asset- und Property Management sowie Dienstleistung, Projektentwicklung und Beratung im ersten Quartal 2022.
52 Prozent der Befragten beklagten die mangelhafte Verfügbarkeit von Verbrauchsdaten der Mieter, gefolgt von der Verfügbarkeit und fehlenden einheitlichen Standards für Gebäudedaten (12 Prozent). Die Verfügbarkeit von Vergleichsdaten und deren Definition stellt die Branche ebenfalls vor große Herausforderungen.
Bei der Umsetzung definierter ESG-Strategien schätzen 46 Prozent der Studienteilnehmer den Implementierungsstand als "fortgeschritten" ein. 40 Prozent der Befragten geben an, mit der Umsetzung begonnen zu haben. Wenig überrascht, dass dem ´Environment´ dabei die größte Bedeutung beigemessen wird. Die strategischen Prioritäten liegen in den Themengebieten CO2-Reduzierung, Energieeffizienz und Abfallvermeidung. Themen wie Biodiversität oder Wasser haben derzeit noch eine geringere Priorität. Aber auch ´Social´ ist im Fokus der Befragten. Zwei Drittel der Teilnehmer schätzen die Bedeutung dieses ESG-Punktes als hoch oder sehr hoch ein. Auf die Frage, welche strategischen Prioritäten in diesem Bereich gesetzt werden, werden vermehrt die Zufriedenheit von Mietern und Mitarbeitern sowie die Kommunikation und das Engagement mit Stakeholdern genannt.
ESG-Projekte, die als besonders wichtig erachtet werden sind finden in den Bereichen Datenerfassung, ESG-Berichterstattung und Berücksichtigung von ESG-Aspekten in Kernprozessen statt. Der letzte Punkt umfasst u.a. die Erstellung von ESG-Roadmaps, die Berücksichtigung von ESG-Kriterien in Investitions- und Ankaufsprozessen sowie die Umsetzung von Projekten zur Energieeffizienzsteigerung. ESG wird sich nach Ansicht der Studienteilnehmer auf nahezu alle Asset Management-Prozesse auswirken. Wesentliche Prozessänderungen sehen sie u.a. im Bereich Datenmanagement und Reporting, vermehrt aber auch im Schnittstellenmanagement zwischen den einzelnen Funktionen wie z.B. dem Property- oder Investment Management.
Besonders schwierig ist für alle Befragten geeignete und erfahrener Partner, passenden Lösungen und die Verfügbarkeit von Ressourcen für ihre ESG-Vorhaben zu finden. Die ESG-Vorgaben stellt alle vor Herausforderungen. Es besteht eine große Unsicherheit bei sich verändernden Vorgaben in den Bereichen Gebäudeeffizienz und Nachhaltigkeit, der Konkretisierung der EU-Taxonomie, der Reporting Vorgaben, der Social-Taxonomie sowie im Bereich Governance. Im Bereich der Social-Taxonomie erwarten die Umfrageteilnehmer eine Ausweitung gesetzlicher Regelungen. Bestandshalter bemängeln die erkennbare Benachteiligung älterer Gebäude in der ESG-Bewertung. Der ökologische und ökonomische Aufwand für Abriss, Entsorgung und Neubau werde nicht ausreichend berücksichtigt.
Das Fazit, das die Autoren der Studie ziehen: "Unsere Studie zeigt, dass sich ESG durch den kompletten Lebenszyklus der Immobilie zieht. Während viele Marktteilnehmer CO2-Reduzierungs- und Energieeffizienzsteigerungs-maßnahmen implementieren, gewinnt das Thema Social-Taxonomie weiter an Bedeutung. Die Forderung nach einheitlichen Datenstandards, klaren regulatorischen Vorgaben und Erleichterungen in der Umsetzung von ESG-Maßnahmen bleiben bestehen. Die positive Nachricht: Nahezu alle Studienteilnehmer haben sich in Sachen ESG-Strategie auf den Weg gemacht."

Ursula Deutsch ist ab sofort Teamleiterin des Bereiches Architektur beim Bauträger Rustler. Die 42jährige ist in der Leitungsfunktion zusammen mit ihrem Team für alle Planungsangelegenheiten im Unternehmen zuständig. Darunter fallen Studien und Entwürfe ebenso, wie behördlichen Einreichungen bis hin zur Ausführungs- und Detailplanung. Deutsch ist gelernte Architektin, geprüfte Baumeisterin und war zuletzt bei einem renommierten Wiener Generalunternehmer im Dachgeschoßausbau tätig."Wir freuen uns, mit Ursula Deutsch einen weiteren Profi in unserem Team zu haben und durch die Schaffung des Architekturbereichs dieses Geschäftsfeld nun intern abdecken zu können", freut sich der Geschäftsführer des Bauträgerunternehmens, Markus Brandstätter.

FMA I IFMA Austria und bSAT haben eine Kooperation, mit dem Ziel, dass die verschiedenen BIM-Reifegrade auch im Facility Management Niederschlag finden, geschlossen. Damit soll das Thema "Building Information Modeling (BIM)" vorangetrieben werden. BIM ist eine optimierende Arbeitsmethode, die in der ISO 19650 definiert ist. Sie hilft beim digitalen Erzeugen, Pflegen und Austauschen von Daten/Informationen entlang aller Phasen des Lebenszyklus.
Die zweitägigen Ausbildung startet am 1.+2. September in Wien, gefolgt von Graz, am 13.+14. September 2022. Die Zertifizierungen sind weltweit gültig und anerkannt.
Doris Bele, Vorstandsvorsitzende FMA und Georg Stadlhofer, Präsident IFMA Austria, dazu: "Die Digitalisierung ist ein wesentlicher Baustein im Facility Management, das Thema "Daten und Dokumentenverfügbarkeit" ein ständiger Begleiter aller Facility Manager:innen. Die Methodik BIM kann wesentlich zu höherer Datenqualität und -konsistenz beitragen und derzeit ungenutzte Produktivitätspotenziale heben. Es freut uns sehr, nun auch eine zertifizierte BIM-Basis-Ausbildung speziell für Facility Manager:innen gemeinsam mit buildingSMART Austria anbieten zu können."

Christian Berger, der seit Januar 2021 als Geschäftsführer der Artprojekt Real Estate ist, verlässt das Unternehmen auf eigenen Wunsch im besten gegenseitigen Einvernehmen. Berger, der seit 30 Jahren im Bauträger- und Projektentwicklungsbusiness tätig ist, war verantwortlich für die Akquise von Neugeschäft sowie für die Finanzierung und Planung von Immobiliengroßprojekten. Er wird sich neuen Herausforderungen mit neuen Partnern zuwenden. Bis Ende des Jahres 2022 wird er der Artprojekt Real Estate als Berater weiter unterstützend zur Seite stehen. Die Geschäftsführer Tobias Willmeroth, Udo Sauter und Hanns Kastner werden die Geschäfte des Unternehmens weiterführen.
Tobias Willmeroth, Vorsitzender Geschäftsführer und geschäftsführender Gesellschafter der Artprojekt Real Estate: "In den vergangenen Jahren hat Christian Berger hervorragende Arbeit geleistet, indem er verschiedene Grundstücke, wie das in der Ackerstraße in Berlin sowie bundesweit zahlreiche weitere Projekte, erfolgreich vorangetrieben hat. Aktuell realisieren wir mit unseren Bestandsprojekten ein Gesamtvolumen von circa 800 Millionen Euro. Diese gehen nun von der Planungsphase in die Genehmigungs- und Bauphase über. Wir werden uns in Zukunft verstärkt der Umsetzung unseres Portfolios hin zu hochwertigen Wohn- und Hotelprojekten sowie Life-Science-Immobilien widmen, bei reduziertem Neugeschäft."

Nach Angaben der deutschen Partner von Sotheby´s International Realty wird aus der Ferienimmobilie immer mehr das "Second Home". Grund dafür ist, dass die Themen Wohnen, Arbeiten und Urlaub immer stärker zusammenwachsen, so dass diese Assetklassen verschmelzen. Julia Scharfe, von Sotheby´s International Realty Sylt/Schleswig-Holstein beschreibt den Trend: "Wir haben in der Pandemie gesehen, dass Arbeiten von Zuhause aus möglich ist. Warum also nicht auch die Ferienimmobilie als Arbeitsplatz nutzen? Dieser Trend wird bleiben, da immer mehr Unternehmen es den Mitarbeitenden ermöglichen, von Orten und zu Zeiten ihrer Wahl zu arbeiten. Das kann also durchaus auch die Ferienimmobilie sein", ergänzt Kathrin Lange von Sotheby´s International Realty Ostsee, Binz/Rügen. Durch die Erkenntnisse und Erfahrungen aus der Pandemie und die zunehmende Digitalisierung wächst die Zahl von Unternehmern und Arbeitnehmern, die unabhängig von einem festen Arbeitsort, ihre Tätigkeit ausüben und daher ungebundener bezüglich ihres Erstwohnsitzes sind. Entsprechend ändern sich die Ansprüche der Eigentümer und Gäste an das Feriendomizil. Gefragt sind demnach Immobilien mit mehr Platz, hohen Nachhaltigkeitsstandards, guter technischer Ausstattung, Wellness-Angeboten und in Naturlagen, so dass die Urlaubsimmobilie auch als Homeoffice genutzt werden kann. Ganz eindeutig ist das vermietbare Ferienhaus mit hohen Energiesparstandards in Strandnähe der Gewinner der Saison 2022.

Im Hamburger Kaufmannshaus hat Eterno Health nun rund 2.000 m² Mietfläche gemietet. Das Unternehmen wird im September 2022 in der Hamburger Innenstadt seinen deutschlandweit ersten Standort für Ärzte und Therapeuten eröffnen. Wie ein Coworking-Space stellt das Unternehmen voll ausgestattete Büroräume und Infrastruktur. Hinzu kommen modernste medizinische Geräte für die Primärversorgung, also der gesundheitlichen Grundversorgung und Erstberatung. "Wir nehmen Heilberuflern alles ab, was nichts mit der medizinischen Tätigkeit zu tun hat - von der Einrichtung der Behandlungszimmer über den Empfang der Patienten bis hin zur Abrechnung mit den Kassen", sagt Maximilian Waldmann, Gründer von Eterno. "So können sich die Ärzte und Therapeuten auf die optimale Behandlung ihrer Patienten konzentrieren." Neben Praxis- und Therapieflächen wird das Unternehmen auch Yoga-, Fitness- und Café-Bereiche betreiben. Über eine IT-Plattform können Ärzte Videosprechstunden anbieten und digitale Gesundheitsakten einsehen. Patienten können darüber Online-Terminbuchungen vornehmen und werden an Termine und Medikamenteneinnahme erinnert. Vermietet wurde das Objekt von Signa Real Estate.

Seit Anfang Juli unterstützt Maximilian Valentino Morin als Senior Vermietungsmanager Europa-Center, den Hamburger Investor, Entwickler und Bestandshalter. Morin verfügt über langjährige Erfahrungen in der Immobilienbranche und verstärkt ab sofort das Vertriebsteam im Bereich Vermietungsmanagement im Raum Hessen. Zu den Aufgaben des 34-jährigen gehören u. a. die Akquisition von Mietern, die Verhandlung von Mietverträgen sowie die Betreuung der Mieter bis zur Übergabe. "Mein Einstieg könnte nicht passender sein, denn mein Fokus wird vorerst auf dem Flow Europa-Center Frankfurt Gateway Gardens liegen, das in diesem Jahr fertiggestellt wird. Das Objekt bietet nicht nur für die Nutzer eine hervorragende Qualität in einer exponierten Lage. Wir haben damit auch die schöne Möglichkeit, ein neues Quartier nachhaltig mitzugestalten", so Morin.

Angesichts der Rekordinflation wird es für Anleger immer entscheidender, wie sie ihr Geld investieren, um den Kaufkraftverlust abfedern zu können. Aufgrund hoher Renditen, die in Aussicht gestellt werden, erweist sich Crowdinvesting für viele als probates Mittel. Während die Zinsen bei klassischen Sparformen, trotz von der EZB kürzlich eingeleiteten Zinswende, vorerst äußerst überschaubar bleiben, hat sich Immobilien-Crowdinvesting als alternative Anlageform mit Renditepotenzial etabliert. "Hätte man in all unsere rund 260 bisherigen Projekte die gleiche Summe investiert, würde daraus eine Rendite von 7,58 Prozent p.a. resultieren", sagt Andreas Zederbauer, Vorstand der dagobertinvest. Damit Anleger diversifizieren können, bietet dagobertinvest Investments in neue Projekte in verschiedenen Regionen des DACH-Raums. Im Hinblick auf die Präferenzen von Erstinvestoren sagt Zederbauer: "Unsere Auswertungen zeigen, dass diese Gruppe überproportional stark in Wiener Zinshausprojekte sowie in Projekte in Ballungszentren, etwa in Wien oder Berlin, investiert". Insgesamt wurden bei dagobertinvest mittlerweile 262 Wohnbauprojekte mit knapp 120 Millionen Euro Kapital von der breiten Masse mitfinanziert. Über 43 Millionen - Kapital und Zinszahlungen - wurden an die Anleger zurückgezahlt.

Das MEC METRO-ECE Centermanagement übernimmt mit Anfang August das Management der Remsgalerie in Schwäbisch Gmünd. Die Verkaufsfläche des Centers beträgt etwa 8.100m². Es handelt es sich um ein Property-Management-Mandat. Das heißt, dass der Handelsstandort von einem Team aus der Zentrale der MEC gemanagt wird, ein vor-Ort Management ist nicht notwendig. Das Unternehmen konnte sich auch über 36 Mandatsverlängerungen zum Start in die zweite Jahreshälfte 2022 freuen. Auftraggeber wie Nuveen, R+V Lebensversicherung, M&G International Investments und Corestate Capital Investors verlängern alle Verträge für die Standortbewirtschaftung um mehrere Jahre. Darunter sind etwa Standorte wie das ORO Schwabach, Mercatura Aalen, der Ostsee Park Rostock, Dreieich Nordpark und der Einkaufspark Duckwitz Bremen. Die MEC betreut darüber hinaus auch die kommenden Jahre Mandate größerer Portfolios, wie eines der KGAL Investment Management.