Man kann es gut finden oder nicht, aber unbestritten befinden wir uns mitten in einer Zeitenwende, die radikal ist, wie seit mehr als 150 Jahren nicht. Insofern war die re.comm, die in diesem Jahr ihr zehnjähriges Jubiläum begeht, noch nie so wertvoll und als Kompass durch aufregende Zeiten herbeigesehnt wie in diesem Jahr. „Vor 10 Jahren haben wir die re.comm ins Leben gerufen, um Top-Playern aus der Immobilienwirtschaft neue Denkanstöße und Visionen zu geben. Besonders in herausfordernden Zeiten - wie wir sie jetzt gerade erleben - sind solche interdisziplinären Impulse inspirierend, machen erfinderisch und bringen die Menschheit entscheidende Schritte vorwärts“, so Innovator Reinhard Einwaller, der gemeinsam mit Tochter Iris Einwaller das Gipfeltreffen der Branche eröffnete.
Den Auftakt machte dabei Jane McGonigal mit ihrer Keynote „Bereit für alles - Wie man die Zukunft spielt“. Die weltbekannte Spieldesignerin und Zukunftsforscherin erinnertem, dass alles machbar ist. „Jede gute Lösung für die Zukunft schaut zunächst verrückt und unmachbar aus.“ Es sei die Zeit des „Urgent Optimismus“, deren Faktoren mentale Flexibilität, realistische Hoffnung und Future Power. Peter Hinssen, einer der führenden Technologie-Experten Europas und nebenbei einer der netflix-Mitbegründer folgte heute Vormittag und er hat genau das: realistischen Optimismus.
Es werde immer mehr und viele technologische Schocks in den nächsten Jahrzehnten geben. Der Klimawandel ist zwischenzeitlich weltweit spürbar, dazu kommen die Schockwirkungen des Verteilungsstreites. Dabei würde man übersehen, dass wir uns seit längerem mitten in einem weltweiten, intensiven kalten, technologischen Krieg befinden würden. „Es wird nie wieder normal wie früher sein.“ Hinssen: „Ich glaube an die Macht der Innovationen und daran, dass sich traditionelle Unternehmen neu erfinden können.“ In diesen Zeiten des Wandels sollten querdenkende Künstler an die Spitze der Unternehmen, die die Kraft und den Mut der Veränderung haben.
Der digitale Wandel werde aber dafür sorgen, dass wir die Probleme nicht nur bewältigen, sondern es sogar zu einem besseren Leben führen. Beispielsweise sind aktuell bereits Diagnostikkabinen im Einsatz (schauen ähnlich wie Telefonzellen aus), welche vollautomatische Diagnosen erstellen und die Rezepte ausdrucken. Alle ohne menschlichen Arzt. Und das dank weltweit vernetzter Daten sogar extrem zielsicher.
Der bekannte Osteuropa-Experte Gerhard Mangott gab eine hoch interessante Innenansicht des Ukrainekrieges und relativierte die veröffentlichten Interpretationen. Schlüsselsatz: Viele Wissenschafter vermengen ihre eigene Meinung mit der als objektiv verkauften Analyse.
Die weltweit führende Expertin für Organisationskultur Michelle King brachte in Erinnerung, dass die Minderheiten zusammen gerechnet mittlerweile die Mehrheit sind - die man entsprechend einbinden muss, um die Potenziele der Mitarbeiter voll zu nutzen.
Die re.comm geht noch bis morgen, Freitag, Nachmittag.
Wie jedes Jahr reisten zur wie immer seit vielen Monaten ausverkauften Veranstaltung rund 280 Top-Manager:innen der Immobilienbranche an, um sich von Impulsen aus den verschiedensten Fachdisziplinen inspirieren zu lassen.
Die re.comm ist ein visionäres und exklusives Forum, Ideenwerkstatt und Think Tank. Der Advisory Board setzt sich aus Andreas Köttl, Vorstand von value one, und Peter Ulm, Geschäftsführer von Empira Management zusummen. Moderiert wird die re.comm bereits zum fünften Mal von dem Wirtschaftsjournalisten Nikolaus Jilch.

Gestern trat die re:comm ihr zehnjähriges Jubiläum an. Den Auftakt machte die Speakerin Jane McGonigal mit ihrem Vortrag über Mental Timetravel. Die Teilnehmer ließen den Mittwochabend beim Wirtshaus Mocking ausklingen und nutzen die Möglichkeit zum geselligen Zusammenkommen und Netzwerken.

Das Angebot an Logistikflächen in Europa, genaugenommen in den Märkten England, Deutschland, Frankreich, Niederlanden, Spanien, Italien, Belgien, Tschechien und Slowakei, ist laut CBRE auf einen neuen Tiefststand gesunken. Die durchschnittliche Leerstandsquote lag Ende des dritten Quartals 2022 bei knapp 2,3 Prozent, was einem Rückgang von 0,5 Prozentpunkten gegenüber dem Vorjahr entspricht.
Aufgrund der geringen Flächenverfügbarkeit können derzeit viele Anfragen nicht befriedigt werden. Dennoch wurde im bisherigen Jahresverlauf, trotz eines schwächeren dritten Quartals, aufgrund der stabilen Nachfrage ein Flächenumsatz von rund 19,6 Millionen m2 verzeichnet - ein Rückgang von 2,2 Prozent im Vorjahresvergleich. Davon entfiel mit 6,4 Millionen m2 etwa ein Drittel allein auf Deutschland. Besonders das produzierende Gewerbe wies in Europa eine starke Nachfrage auf. In den ersten drei Quartalen 2021 war ein Flächenumsatz von 20 Millionen m2 erreicht worden.
Das Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage übte weiterhin Druck auf die Mieten aus. Mehrere Standorte verzeichneten im dritten Quartal einen erneuten Anstieg ihrer Spitzenmieten: In Amsterdam stiegen die Spitzenmieten im Vergleich zum dritten Quartal 2021 um 25 Prozent. Es folgten Lyon (+ 13 Prozent), Bristol (+ zwölf Prozent) und Kopenhagen (+ acht Prozent). Auch in Deutschland stiegen die Mieten deutlich. In den Top-5-Märkten war innerhalb der vergangenen Monate Anstieg der Spitzenmieten von durchschnittlich 9,7 Prozent auf 7,22 Euro pro m2 und Monat zu beobachten - eine Entwicklung, die sich im dritten Quartal noch weiter beschleunigt hat.
"An vielen Standorten in Europa sind die Leerstände historisch niedrig, eine entsprechende Erhöhung des Angebots wird jedoch durch hohe Finanzierungs- und Baukosten sowie höhere Ausstiegsrenditen gehemmt", sagt Simon Blake, Chairman, EMEA Industrial and Logistics bei CBRE. "Insgesamt machen diese Faktoren einige Projektentwicklungen derzeit unrentabel, was in Form höherer Kosten an die Nutzer weitergereicht wird - sowohl über die Angebotsmieten als auch über Indexierungen."
Am österreichischen Logistikmarkt ist die Situation ähnlich. Bei einem Leerstand von nur 0,4 Prozent bei A und B Flächen am Logistik Hotspots Wien ist die Nachfrage wesentlich höher als das Angebot. Die Pipeline für neue Flächen für die nächsten beiden Jahre ist gut gefüllt. Etwa 1,3 Millionen m2 sollen bis 2024 an den drei Logistik-Hotspots Wien, Graz und Linz fertiggestellt werden. "Diese Flächen werden dringend benötigt", stellt Franz Kastner, Teamlead Industrial & Logistics bei CBRE Österreich, fest. "Zurzeit gehen wir davon aus, dass der Großteil dieser Flächen bereits vor deren Fertigstellung vorverwertet sein wird". Die Kombination aus hoher Nachfrage und geringer Verfügbarkeit sowie steigenden Bau- und Finanzierungskosten führen auch am österreichischen Logistikmarkt zu einem überdurchschnittlichen Mietwachstum von rund 12 Prozent im Jahr 2022.

Attensam kann 2021/2022 auf ein weiteres erfolgreiches Geschäftsjahr zurückblicken: Mit einem Plus von 8,1 Prozent stieg der erzielte Gesamtumsatz auf 94,8 Millionen Euro. Traditionellerweise waren die Bereiche Winterservice und Hausbetreuung mit 65,6 Prozent wieder die beiden größten Umsatzträger. Besonders hoch war im abgelaufenen Geschäftsjahr die Nachfrage im drittstärksten Dienstleistungsbereich, der Bürobetreuung. Hier konnte mit einem Umsatzplus von rund 23 Prozent mehr als ein Fünftel des Gesamtumsatzes erzielt werden. Dass das Umsatzwachstum trotz Pandemie, enormen Preissteigerungen bei Material, Energie und Treibstoff und Arbeitskräftemangel erzielt werden konnte, ist ein gutes Zeichen. "Wir freuen uns sehr, heute ein so positives Ergebnis bekannt geben zu können - das ist in diesen herausfordernden Zeiten nicht selbstverständlich. Wir konnten unseren Gesamtumsatz um mehr als acht Prozent steigern, unsere Marktführerschaft somit weiter festigen, interessante Großaufträge gewinnen und unseren Umsatz in den Tochtergesellschaften erhöhen. Neben der kontinuierlichen Erweiterung unserer Dienstleistungspalette ist es uns gelungen, die Digitalisierung im Unternehmen mit großen Schritten voranzutreiben. Investitionen in Software- und App-Entwicklungen zur Prozessautomatisierung sowie die schrittweise Einführung eines E-Commerce-Bereiches auf unserer Webseite machen uns technisch zu einem Vorreiter in der Branche. All dies lässt uns trotz Herausforderungen bei der Arbeitskräfterekrutierung, enormer Preissteigerungen und geopolitischer Unsicherheiten für 2023 positiv in die Zukunft blicken," freut sich Oliver Attensam, Geschäftsführung Attensam Unternehmensgruppe.

Eine Villa am Stadtrand oder ein Einfamilienhaus erweisen sich gerade in Krisenzeiten als beliebtes Investment. Dennoch gibt es Situationen im Leben, in denen man nicht nur Wohnraum, sondern auch Zugriff auf liquide Mittel benötigt. Das Kapital wird etwa benötigt, um eine Immobilie nachhaltig zu sanieren, die Kinder beim Kauf ihres Eigenheims zu unterstützen oder sich einfach die lange aufgeschobene Weltreise zu gönnen. Der deutsch-österreichische Anbieter Bambus bietet für den kurzfristigen Finanzbedarf einen Lösungsansatz: Bambus kauft einen Teil der Immobilie und wird als Miteigentümer ins Grundbuch eingetragen. Auf Wunsch des Kunden - des Verkäufers - kann der Immobilienanteil jederzeit rückgekauft oder die gesamte Immobilie durch Bambus betreut am Markt verkauft werden. Auch im Erbfall stehen den Erben diese Optionen zur Verfügung. In beiden Fällen wird das Miteigentum im Grundbuch gelöscht. Da diese Immobilienanteile auch für private Investoren interessant sind, bietet Bambus in Zukunft ausgewählte Häuser über die digitale Immobilienhandelsplattform Brickwise als Investment an. Für die Verkäufer der Immobilienanteile ändert sich durch den Teilverkauf an Bambus nichts. Sie wohnen weiterhin in ihren Einfamilienhäusern oder Villen und bezahlen dafür an Bambus eine anteilige Nutzungsgebühr. Diese Nutzungsgebühr wird für das eingeräumte Fruchtgenussrecht auf den von Bambus erworbenen Anteil erhoben. Im Gegenzug sind die Verkäufer weiterhin ausschließliche und alleinige Nutzer der Immobilie. Franz Hörhager, Geschäftsführer von Bambus: "Gerade Einfamilienhäuser haben in den letzten Jahren starke Wertzuwächse erfahren, weil die steigende Nachfrage dem immer langsamer wachsenden Angebot gegenübersteht." Michael Murg, CEO von Brickwise: "Eine Zusammenarbeit war daher von Anfang an naheliegend, weil sich daraus eine Win-Win-Situation für beide Seiten ergibt: Bambus eröffnet unseren Investoren einen Zugang zu attraktiven vermieteten Wohnimmobilien. Im Gegenzug bieten wir den Kunden von Bambus einen erweiterten Zugang zu Liquidität." Über die App-basierte Plattform von Brickwise können interessierte Investor:innen bereits ab 100,- Euro in digitale Immobilienanteile investieren. Um das Angebot für jede:n einfach und schnell zugänglich zu machen, strukturiert Brickwise Immobilien in tokenisierte Wertpapiere auf einem blockchain-basierten Register. Die Blockchain übernimmt dabei die Funktion eines digitalen, dezentral gesicherten Registers, auf dem alle Transaktionen verschlüsselt und fälschungssicher dokumentiert sind. Brickwise ermöglicht damit eine einfache und kostengünstige Übertragung der digitalen Immobilienanteile. Bei den mehr als 14.000 Nutzern auf der Brickwise Handelsplattform kommen aber nicht nur die Emissionen über den Primärmarkt gut an. Auch der Sekundärmarkt punktet mit Liquidität und Professionalität. Knapp ein Fünftel des gesamten Handels findet bereits auf dem Sekundärmarkt statt - Tendenz stark steigend. Das gesamte Transaktionsvolumen ist in der Zwischenzeit auf mehr als vier Millionen Euro angestiegen.

Energiesparen und nachhaltiges Wirtschaften dominieren mehr denn je den Alltag. Die Bereitschaft zu mehr Nachhaltigkeit ist laut dem teamgnesda Office Report 2022 prinzipiell vorhanden. So geben 98 Prozent der Befragten an, dass Nachhaltigkeit ein zentrales Ziel ist. 92 Prozent sind bereit, Nachhaltigkeit im eigenen Büro umzusetzen und 87 Prozent wollen dafür auch Investitionen vornehmen. Einer der größten Hebel der Nachhaltigkeit im Bürobereich ist die Menge und Nutzung der Flächen. "Jedes Unternehmen bzw. jede Büroimmobilie benötigt ein eigenes Konzept, um effizienter genutzt zu werden und dabei eine bessere und qualitativ bessere Umgebung für die MitarbeiterInnen zu bieten. Hier liegen gewaltige Potentiale. Mit dieser Aufgabe muss aber umgehend begonnen werden, da sie uns noch einige Zeit beschäftigten wird", so Oliver Bertram, CEO teamgnesda. Ein anderes Mittel zum Sparen ist die Reduktion der Temperatur von Innenräumen. Eine Senkung der Raumtemperatur um ein Grad würde immerhin zu einer Energieersparnis von sechs Prozent führen. Weiters bietet sich zum Sparen der Wechsel auf Laptops an, da diese nicht nur eine flexiblere Gestaltung des Arbeitsplatzes ermöglichen, sondern auch viel weniger Energie verbrauchen. Bei Nichtnutzung wird außerdem, im Gegensatz zu Computern, keine Energie für die Kühlung verschwendet. Auch der Umstieg auf LED-Leuchtmittel sollte eigentlich bereits selbstverständlich sein. Hier kann, oftmals sogar mit einer signifikanten Verbesserung der Lichtqualität, der Stromverbrauch deutlich reduziert werden. Eine weitere Option auf dem Weg hin zu mehr Nachhaltigkeit in den Bürowelten, bietet das aufstrebende Modell der vier-Tages-Woche. Was für viele Generationen undenkbar war, beginnt sich nun in den verschiedensten Unternehmen dank seiner Effizienz zu etablieren. Nicht nur Arbeitnehmer und Arbeitgeber würden von solch einer Neuausrichtung profitieren, es hätte auch nachhaltige Effekte: Um die Büroräumlichkeiten an einem Tag in der Woche nicht ungenützt zu lassen, bedeutet das konkret, eine gleichmäßige Umverteilung der Arbeitskräfte an ihren Präsenztagen. Die Verringerung der Arbeitstage von fünf auf vier, bei gleichem wöchentlichen Stundensatz, würde somit immerhin 20 Prozent des Flächenbedarfs verringern. Somit sollte auch diese Chance zur Senkung von Energiebilanzen in der Arbeitswelt nicht ungenützt bleiben.

Cohabs, ein auf Coliving spezialisiertes Unternehmen mit Sitz in Brüssel, gibt den Eintritt von drei neuen institutionellen Investoren bekannt: Beteiligt haben sich der Immobilieninvestor Ivanhoé Cambridge, Belfius Insurance und den Immobilienzweig des Belgian Sovereign Fund (SFPIM - Immobilien). Alle Gründer und bestehenden Aktionäre AG Real Estate und Alphastone bleiben auch weiterhin an Bord.
Cohabs wurde 2016 von vier belgischen Unternehmern - Youri Dauber, François Samyn, Malik Dauber und Lionel Jadot - gegründet. Sie ist eine vollständig integrierte Coliving-Plattform, die ihr Immobilienvermögen sowohl besitzt als auch betreibt. Sie bieten ein einzigartiges Wohngemeinschaftserlebnis mit voll möblierten Premium-Unterkünften. Das 50-Personen-Unternehmen verfügt mittlerweile über ein aktuelles Portfolio von 1.550 Zimmern in fünf Brüssel, Paris, New York, Madrid und Luxemburg. Ziel ist bis Ende 2026 auf 5.000 Zimmer in 11 Städten zu erweitern.

Im Zuge der unternehmensweiten Nachhaltigkeitsstrategie, wird derzeit das Leonardo Royal Munich, das mit mit 27.000 m² Fläche größte Haus der Leonardo Hotels Central Europe, umfangreich renoviert. Neben der Neugestaltung des Interieurs, liegt der Fokus auf technischen und zukunftsorientierten Lösungen zur Einsparung wertvoller Ressourcen. Die Abfallreduktion mithilfe von Künstlicher Intelligenz ist eine der vielen Maßnahmen. Die Renovierung des 2011 erbauten Hotels umfasst alle 424 Zimmer und öffentlichen Bereiche. Die Konzeption und Umsetzung stammt von Interior Designer Andreas Neudahm, der auf langlebige Materialien, Upcycling und faire Produktionsbedingungen setzt. "Dies können wir gewährleisten, indem wir nichts von der Stange kaufen, sondern jedes Möbelstück eigens produzieren lassen. Es wurde viel auf recycelte Materialien gesetzt. Zum Beispiel sind die Teppiche zum Teil aus alten Fischernetzen. Viele Produktionsstätten besuche ich persönlich, um mir ein Bild der Arbeitsbedingungen vor Ort zu machen", so Andreas Neudahm. Sämtliche Möbel und Materialien verfügen über Nachhaltigkeitszertifikate und stammen ausschließlich von Herstellern aus Europa. Dabei wurde nicht einfach das komplette Mobiliar ersetzt, wie Andreas Neudahm erklärt: "Elemente, die sich kaum abnutzen, wurden einem Upcycling unterzogen. So zieht sich ein roter Faden durch das Interior im gesamten Haus und ergibt eine Nachhaltigkeit, die in jedem Detail steckt."

Mit gleich neun Hotels der Kategorien Luxury, Elite und Crafted startet die Collection der BWH Hotel Group auf dem nordamerikanischen Kontinent. WorldHotels ist neben Best Western Hotels & Resorts und SureStay Hotel Group eine Markenfamilie der BWH Hotel Group. Die neuen Hotels gehören zu den Prestige Hotels & Resorts, die vor fast 30 Jahren gegründet wurden und zu denen einige der besten Hotels der gehobenen Kategorie in British Columbia gehören.
"Diese Expansion nach Kanada ist für WorldHotels von großer Bedeutung und wir freuen uns sehr über die Zusammenarbeit mit Prestige Hotels & Resorts, einem so angesehenen kanadischen Hotelunternehmen", sagt Ron Pohl, Präsident von WorldHotels. "Jedes dieser neun Häuser fängt den Spirit seines Standortes ein und bringt etwas Besonderes und Einzigartiges in unsere Collection ein. Wir sehen in Kanada enorme Wachstumschancen für WorldHotels und diese ersten Hotels bilden die perfekte Grundlage für die Expansion im ganzen Land."

Mit diesen neun Hotels startet die WorldHotels Collection in Kanada:

Prestige Oceanfront Resort Sooke, WorldHotels Luxury Collection
Prestige Harbourfront Resort Salmon Arm, WorldHotels Luxury Collection
Prestige Treasure Cove Resort Prince George, WorldHotels Elite Collection
Prestige Lakeside Resort Nelson, WorldHotels Elite Collection
Prestige Beach House Kelowna, WorldHotels Crafted Collection
Prestige Radium Hot Springs Resort, WorldHotels Crafted Collection
Prestige Cranbrook Rocky Mountain Resort, WorldHotels Crafted Collection
Prestige Kamloops Hotel, WorldHotels Crafted Collection
Prestige Mountain Resort Rossland, WorldHotels Crafted Collection

Der Investmentmarkt für deutsche Logistikimmobilien zeigte sich im dritten Quartal laut dem Marktberichts "Lip up to date - Logistikimmobilien Deutschland" des LIP Invest überraschend stabil. Auch vor dem Hintergrund der deutlichen Zinserhöhungen und einer hohen Volatilität mit Zinssprüngen von teilweise 0,5 Prozent innerhalb weniger Tage, gestiegener Inflation und einer erschwerten Kaufpreisfindung übertrifft das Transaktionsvolumen in den ersten neun Monaten den langjährigen Durchschnitt. Zwar ist die Transaktionstätigkeit auch im dritten Quartal nach wie vor hoch ausgefallen, das Ergebnis basiert aber zu einem großen Teil auf bereits Anfang des Jahres angebahnten Deals. Aktuell finden Käufer und Verkäufer immer schwerer zueinander. Die Flächennachfrage auf Seiten der Nutzer ist weiter sehr hoch. Kaum freiwerdende Bestandsflächen und eine immer schwierigere Verfügbarkeit von geeigneten Grundstücken verhindert deutlich höhere Flächenumsätze.
Natalie Weber, Prokuristin und Head of Fund Management bei LIP Invest, prognostiziert zum Jahresende einen deutlichen Rückgang des Transaktionsgeschehen mit weiterem Renditeanstieg. "Bei Finanzierungszinsen von rund 4 Prozent oder darüber werden wir bei Neubauten wohl bald wieder Renditen von über fünf Prozent sehen. Die in den letzten Jahren zu niedrigeren Renditen erworbenen Objekte werden aufgrund von Mietanpassungen voraussichtlich ihre Kapitalwerte halten."
Deutschland zählt weltweit zu den besten Logistikstandorten. Sowohl die Flächennachfrage auf Nutzerseite als auch das Interesse an Logistikimmobilien wird weiterhin hoch ausfallen. Die Assetklasse hat gegenüber Festzinsanleihen den Vorteil der Inflationssicherung. Daher werden Verkäufer und Käufer nach einer erschwerten Preisfindungsphase auch wieder zueinander finden. Allerdings wird dies nicht ohne deutlich höhere Mieten möglich sein.

Beim Helio Tower war es nun soweit: Unter Anwesenheit von Bezirksvorsteher Erich Hohenberger und Gemeinderat Marcus Schober fand Mitte November die offizielle Schlüsselübergabe an der Döblerhofstraße 10 statt. Der von der Buwog realisierte Wohnturm ist mit seinen rund 110 Metern Höhe und über 400 Wohneinheiten zentraler Bestandteil des Stadtentwicklungsgebietes "The Marks" auf dem ehemaligen Gelände der MGC Plaza im 3. Wiener Gemeindebezirk. Der Tower hat ein paar Besonderheiten für seine Bewohnenden. Buwog-Geschäftsführer Andreas Holler über das Projekt: "Die Kombination aus freifinanzierten Eigentumswohnungen und WBI-Wohnungen zur Miete sorgt für einen guten demographischen Mix aus Bewohner:innen aller Altersgruppen und in unterschiedlichen Familiensituationen. Genau das macht den Helio Tower noch attraktiver, insbesondere für urbane Zielgruppen, die die Nähe zum Zentrum, die modernen Mobilitätslösungen aus Fahrradarkade und Mobilitätsstation, sowie die direkte Nähe zu der in unmittelbarer Nahbarschaft entstehenden Eventhalle schätzen." Entworfen wurde der Helio Tower vom Wiener Architekturbüros BEHF. Dank seiner zweiten, außenliegenden, öffenbaren Glasfassade wurden zudem windgeschützte und daher jederzeit gut nutzbare Freiflächen in luftigen Höhen geschaffen. Diese "Haut", mit einer Tiefe von ca. 60 cm und Loggien bis zu 3,60 m Breite, bietet Platz für Pflanzen, Sitzgruppen und Liegestühle und erweitert den Lebensraum im Turm. Das Mobilitätskonzept bietet mit einer Fahrradarkade bauplatzübergreifend Platz für 2.000 Fahrräder, zudem sichern ein Car-Sharing-Modell mit Elektroautos sowie Citybikes und elektrische Lastenräder ein niederschwelliges Angebot an umweltschonender Mobilität. Zusätzlich stehen allein im Garagenbereich bis zu 27 E-Ladestationen mit intelligentem Lastmanagement zur Verfügung.

Unter der Leitung von Katrin Bucher eröffnet Thost Projektmanagement ein neues Büro in Dortmund. Bei der Standortwahl waren die Nähe zu wichtigen Akteur:innen des Energie- und Mobilitätssektors und die Erweiterung des Standortnetzes im Sinne der Mitarbeitenden die Hauptkriterien. Von Dortmund aus sollen unter anderem Projekte im Wasserstoffbereich gesteuert und vorangetrieben werden. Außerdem wird das Pforzheimer Familienunternehmen seine Beratungsleistungen in Nordrhein-Westfalen weiter ausbauen.
"Wir legen unseren Fokus vermehrt auf Projekte im Bereich Wasserstoff", sagt Oliver Badde, Geschäftsführer bei Thost. "Das betrifft zum einen das klassische Projektmanagement und die Projektsteuerung, zum anderen unsere Leistungen rund um Energieberatung und Fördermittelmanagement." Gerade in Nordrhein-Westfalen werden viele Pilotprojekte im Bereich der Wasserstoff-Elektrolyse vorangetrieben. "Wasserstoff ist einer der wichtigsten Energieträger der Zukunft, jedoch mangelt es an der nötigen Infrastruktur. Gerade in Dortmund und Umgebung sind wir an der Entwicklung und Pilotierung von Projekten im Bereich Wasserstoff beteiligt. Deshalb wollen wir nah an den von uns betreuten Projekten sein", so Katrin Bucher, Standortleiterin bei Thost. Mit dem neuen Standort intensiviert das Unternehmen auch den Kontakt zu ihren Kunden Deutschen Bahn, Amprion oder der Stadt Dortmund, mit der kürzlich ein Rahmenvertrag über Projektsteuerungsleistungen für Schulbaumaßnahmen geschlossen wurde.